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[单选题]

企业组织结构是根据什么确定的:()

A.总经理的决定

B.竞争对手的企业组织结构

C.公司的业务需要、战略发展需要

D.工会或员工代表的一致表决

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第1题

现代企业组织制度下的公司治理结构一般包含的机构有()。

A.股东大会

B.董事会

C.监事会

D.总经理

E.员工

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第2题

A公司是一家生产传统工艺品的企业,伴随着我国对外开放政策,逐渐发展壮大起来。销售额和出口额近十年来平均增长15%以上。但是企业还是采用过去的组织结构,企业的一把手王厂长既管销售,又管生产是一个多面全能型的管理者。根据以上信息可以判断,甲企业采取的组织结构属于()。

A.创业型组织结构

B.职能制组织结构

C.战略业务单位组织结构

D.矩阵制组织结构

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第3题

在AD上,根据企业的组织结构可以为OU创建子OU。()
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第4题

蓝天公司是一家多元化经营的企业,旗下拥有塑料、面料和五金三块业务。该企业发展势头良好,拟通过并购的方式实现企业的持续成长,因此并购了黑土和红石两家同样为多元化经营、但绩效较差的公司。根据上述表述可以判断,蓝天公司最适宜采用的横向分工结构类型是()。

A.M型企业组织结构

B.矩阵制组织结构

C.职能制组织结构

D.区域事业部制组织结构

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第5题

绩效工资根据企业经济效益、组织和个人绩效情况确定,体现员工劳动成果的价值。()
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第6题

直线型组织结构是最优的企业组织结构。()
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第7题

根据企业经营领域同组织结构的对应关系,实行非相关型多种经营的企业适宜采取的组织结构为()。

A.职能制

B.事业部制

C.混合结构

D.母公司制

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第8题

()是企业多采用形式,但不适于多品种生产和规模庞大的企业。

A.矩阵型组织结构

B.事业部型组织结构

C.虚拟型组织结构

D.直线职能型组织结构

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第9题

根据明茨伯格的理论,某企业采用“有机的”组织结构,则该企业最有可能的战略类型为()。

A.防御型战略组织

B.开拓型战略组织

C.反应型战略组织

D.分析型战略组织

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第10题

策划如何实现质量目标时,组织应确定()

A.要做什么

B.需要什么资源

C.由谁完成

D.何时完成

E.标杆企业对比

F.如何评价结果

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