更多“企业组织结构是根据什么确定的:()A、总经理的决定B、竞争对…”相关的问题
第1题
现代企业组织制度下的公司治理结构一般包含的机构有()。
A.股东大会
B.董事会
C.监事会
D.总经理
E.员工
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第2题
A公司是一家生产传统工艺品的企业,伴随着我国对外开放政策,逐渐发展壮大起来。销售额和出口额近十年来平均增长15%以上。但是企业还是采用过去的组织结构,企业的一把手王厂长既管销售,又管生产是一个多面全能型的管理者。根据以上信息可以判断,甲企业采取的组织结构属于()。
A.创业型组织结构
B.职能制组织结构
C.战略业务单位组织结构
D.矩阵制组织结构
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第3题
在AD上,根据企业的组织结构可以为OU创建子OU。()
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第4题
蓝天公司是一家多元化经营的企业,旗下拥有塑料、面料和五金三块业务。该企业发展势头良好,拟通过并购的方式实现企业的持续成长,因此并购了黑土和红石两家同样为多元化经营、但绩效较差的公司。根据上述表述可以判断,蓝天公司最适宜采用的横向分工结构类型是()。
A.M型企业组织结构
B.矩阵制组织结构
C.职能制组织结构
D.区域事业部制组织结构
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第5题
绩效工资根据企业经济效益、组织和个人绩效情况确定,体现员工劳动成果的价值。()
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第6题
直线型组织结构是最优的企业组织结构。()
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第7题
根据企业经营领域同组织结构的对应关系,实行非相关型多种经营的企业适宜采取的组织结构为()。
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第8题
()是企业多采用形式,但不适于多品种生产和规模庞大的企业。
A.矩阵型组织结构
B.事业部型组织结构
C.虚拟型组织结构
D.直线职能型组织结构
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第9题
根据明茨伯格的理论,某企业采用“有机的”组织结构,则该企业最有可能的战略类型为()。
A.防御型战略组织
B.开拓型战略组织
C.反应型战略组织
D.分析型战略组织
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第10题
策划如何实现质量目标时,组织应确定()
A.要做什么
B.需要什么资源
C.由谁完成
D.何时完成
E.标杆企业对比
F.如何评价结果
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