管理幅度主要是指一个管理者能够直接、有效地指挥和控制下属的人员数目，而当这个人员数目越少，则管理的层次就越多，所需的管理人员就越多。（)

A.管理幅度

B.管理层次

C.管理高度

D.管理纬度

A.组织机构

B.职位分类

C.管理幅度

D.管理层次

A.如果总经理的下属具有很强的工作能力，则这些下属就很难被监控，所以总经理的管理幅度就应当窄些，即总经理应当集中精力管理好少数几个下属

B.在公司中，越是高层的管理者，其个人能力越强，因此高层管理者往往比低层管理者有更宽的管理幅度

C.组织面临的环境越不稳定，管理者越需要花费更多的精力去关注环境的变化，其日常管理的精力就十分有限，因而其管理幅度就会相对缩小

D.所谓管理幅度就是指管理人员能够有效指挥的下级人员的总数量。如一个30人的公司，那么总经理的管理幅度就是29人

A.管理层次

B.管理幅度

C.管理活动

D.管理环境

A.管理层次.

B.管理深度

C.组织层次

D.管理幅度

A.工作情况

B.人数

C.事限

D.档案

A.数目

B.质量

C.权限

D.条例

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基层管理者

D.作业管理者

A.服从企业目标

B.分工与协作

C.管理宽度

D.命令统一