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[单选题]

你所在的公司是一家在业内处于领先地位的制药公司。你们有很多项目有待开发,但是目前还没有足够的实力来完成所有的这些项目。而你正率领着一个团队从事开发项目筛选方法的工作,你们最终要建立一个项目筛选的模型。你们已经将经济回报,市场份额和公司的公众形象等多个方面的因素纳入筛选标准的考虑范围。请你指出在所有的筛选标准中,最重要的一条标准应该是:

A.公司所具有的完成该项目的实际能力

B. 该项目是否具有可行性,是否符合现实情况

C. 易用性

D. 项目成本的大小

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第1题

你所在的公司是一家在业内处于领先地位的制药公司。你们有很多项目有待开发,但是目前还没有足够的实力来完成所有的这些项目。而你正率领着一个团队从事开发项目筛选方法的工作,你们最终要建立一个项目筛选的模型。你们已经将经济回报、市场份额和公司的公众形象等多个方面的因素纳入筛选标准的考虑范围。请你指出在所有的筛选标准中,最重要的一条标准应该是:()

A.公司所具有的完成该项目的实际能力

B.该项目是否具有可行性,是否符合现实情况

C.易用性

D.项目成本的大小

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第2题

你所在的公司原来主要生产是一家处于领先地位的食品供应商。为了增加公司收入,管理者有
意开拓新的市场和产品。你现在领导着一个负责开发产品的团队。由于你的背景和对信息技术的兴趣,你建议公司开发无线通信产品。但当你将建议提交审议的时候,管理层认为这项产品和公司的核心竞争力不符合。你需要返回规划委员会推荐其他产品,并把管理层的指导方针作为()

A.一条假设

B.一项约束

C.一个规范

D.一项技术要求

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第3题

你所在的公司是一家在业内处于领先地位的制药公司。你们有很多项目有待开发,但是目前还没有
足够的实力来完成所有的这些项目。而你正率领着一个团队从事开发项目筛选方法的工作,你们最终要建立一个项目筛选的模型。你们已经将经济回报,市场份额和公司的公众形象等多个方面的因素纳入筛选标准的考虑范围。请你指出在所有的筛选标准中,最重要的一条标准应该是:

A、公司所具有的完成该项目的实际能力

B、 该项目是否具有可行性,是否符合现实情况

C、 易用性

D、 项目成本的大小

点击查看答案

第4题

你所在的公司原来主要生产是一家处于领先地位的食品供应商。为了增加公司收入,管理者有意开拓
新的市场和产品。你现在领导着一个负责开发产品的团队。由于你的背景和对信息技术的兴趣,你建议公司开发无线通信产品。但当你将建议提交审议的时候,管理层认为这项产品和公司的核心竞争力不符合。你需要返回规划委员会推荐其他产品,并把管理层的指导方针作为

A、 一条假设

B、 一项约束

C、 一个规范

D、 一项技术要求

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第5题

梳理你所在的公司或者一家你熟悉的公司的IPO全过程。包括上市日期、板块、承销商、筹资额、发行价等。
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第6题

由于受全球经济危机影响,你所在企业生产的产品出口下滑,导

致员工工资降低,你的工资除去生活费用外已所剩无几。如果你所在

企业是一家私营企业,你会()。

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第7题

你到了一家公司,你认为在一个月内应该了解公司的哪些内容?
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第8题

假设你所在的城市有一家出租车公司,该公司拥有这个城市授予的许可证。所以,它是在该城市范围内经营的惟一一家出租车公司。授予许可证是()的一个例子。

A.自然进入障碍

B.单一企业控制了生产某种物品所必需的资源的情况

C.价格歧视垄断

D.立法进入障碍

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第9题

【简答题】负责人的困惑? 我有一次到一家公司做管理咨询,公司一个部门负责人跟我说:他所在部门负责的产品,尽管整个行业已进入饱和期了,但是他们的产品在行业内市场份额最高,也是公司目前主要的利润来源,但是公司最近并不重视对这个产品的投入。这个部门负责人有点想不通:如果公司还不往这个产品投钱,公司的利润来源肯定会受到影响! 思考题:你认为这个部门负责人的想法对不对?为什么? (请在答题区回答相关问题,发表你的观点。同时,请将你的相关观点复制后,在讨论区发布,以使更多学员分享你的观点。)
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第10题

假设你所在的城市有一家出租车公司,该公司拥有这个城市授予的许可证。所以,它是在该城市范围内经营的惟一一家出租车公司。授予许可证是的一个例子

A.自然进入障碍

B.单一企业控制了生产某种物品所必需的资源的情况

C.价格歧视垄断

D.立法进入障碍

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