对总体工程进度起控制作用的分项工程的实际工程进度明显滞后于计划进度且施工单位未获得延期

A.监理指令单

B.暂停令

C.口头指令

D.罚款

A.计划完成的分部分项工程的实物量乘以概预算单价

B.计划完成的分部分项工程的实物量乘以实际单价

C.实际完成的分部分项工程的实物量乘以实际单价

D.实际完成的分部分项工程的实物量乘以概预算单价

A.施工过程

B.过程控制

C.施工管理

D.检验过程

A.A.实际完成的工程量与分部分项工程清单中的工程量的平均值

B.B.实际完成的工程量

C.C.投标人实际支出的费用

D.D.分部分项工程计价表中的费用

单位工程施工组织设计中，主要分部分项工程是指()。

A施工技术复杂的工程

B对工程质量起关键作用的工程

C施工单位具有丰富施工经验的工程

D采用新技术、新工艺、新材料的工程

E工程量大、所需时间长、占工期比例大的工程

A.合同和合同分析的结果

B.合同总体分析

C.各种实际的工程文件

D.工程管理人员每天对现场情况的直观了解

A.分部分项工程进度计划

B.阶段性设计进度计划

C.工程项目年度计划

D.年度建设资金计划

A.施工准备工作计划

B.施工总进度计划

C.单位工程施工进度计划

D.分部分项工程进度计划

E.资金流动计划

A.若干单位工程组成的群体工程或特大型工程项目，整个项目的施工过程起到统筹规划、重点控制的作用

B.单位工程，单位工程的施工工程起指导和制约作用

C.分部工程或专项工程，具体指导其施工工程

D.专项下程，单位工程的施工工程起指导和制约作用