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第1题
公共部门人力资源供给预测包括两个方面()
A.组织内部人员供给预测和组织外部人员供给预测
B.管理人员预测和工人预测
C.固定员工预测和临时工预测
D.技术工人预测和普通工人预测
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第2题
现代人力资源的内容“新3p”,即人力资源规划、人员的胜任能力和()。
A.员工关系
B.战略员工配置
C.战略岗位分析
D.员工参与
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第3题
()能够集中有限资源,专注战略职能,获得专业服务,提高本部门的能力,降低企业经营成本。
A.人力资源外包计划
B.人力资源缩减计划
C.人力资源培训计划
D.人力资源晋升计划
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第4题
通过绩效考核,帮助员工提升工作绩效与工作胜任力,同时建立起()、自我约束、促进优秀人才脱颖而出的人力资源管理体制。
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第5题
通过建立胜任力素质模型能够达成的,以下说法正确的包含()。
A.帮助企业全面掌握员工的需求
B.提升公司的竞争力
C.改变员工的认知能力
D.有针对性地采取员工激励措施
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第6题
委派机构协同中心支行每年组织开展任职资格培训和在岗能力提升培训,每年参训人员要覆盖所有在岗运营内控副行长/经理及代职人员新聘运营内控副行长/经理岗前培训时间累计不少于(),具体可采取参加行内业务培训、工作例会、网点跟班学
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第7题
人力资源各项业务规划是在人力资源总体规划的指导下,阐明人力资源规划中所涉及的各专项业务计划,主要包括: 职位编制计划、人员配置计划、人员需求计划、人员供给计划、教育培训计划、人力资源成本及风险规划、人力资源管理政策调整计划等等。()此题为判断题(对,错)。
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第8题
提升员工的方式、管理风格、组织各部分之间的合作、高级管理人员如何施加影响等因素指的是组织文化中的()。
A.权力结构
B.表征和符号
C.故事和话题
D.组织结构
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第9题
通过人员核查,组织可以了解员工在工作经验、技能、绩效、发展潜力等方面的情况,帮助人力资源规划人员估计现有员工调换工作岗位的可能性的大小,测定哪些员工可以补充组织当前的空缺职位。()此题为判断题(对,错)。
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第10题
通过尽量将员工放在能够使其发挥作用的工作岗位上,以求调动员工的劳动积极性并以最低成本使用人力资源。这句话讲的是企业人力资源业务规划的()。
A.人力资源补充规划
B.人力资源培训规划
C.人力资源晋升规划
D.人力资源生涯规划
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