关于多维立体组织结构表述正确的有()。
A.员工面临三重职权关系,容易产生无所适从的情况
B.员工需要接受高强度的训练
C.部门之间的横向协调困难
D.需要频繁召开会议协调关系
E.减少管理成本
![](https://lstatic.shangxueba.com/sxbcn/h5/images/tips_org.png)
A.员工面临三重职权关系,容易产生无所适从的情况
B.员工需要接受高强度的训练
C.部门之间的横向协调困难
D.需要频繁召开会议协调关系
E.减少管理成本
第1题
A.四因素法通过分析员工是否具备承担此项工作的能力和态度来分析产生绩效问题的原因
B.四因素法容易把绩效问题产生的原因归结为员工主观方面的问题,而忽视了管理者在产生绩效问题方面的责任
C.四因素法不利于全面查找产生绩效问题的真正原因
D.四因素法不易被员工接受
第3题
A.集中决策与关键职权,分散经营与独立核算
B.战略联盟,松散管理,利润中心
C.对组织的上层与基层之间的职能部门进行分解与弱化,决策权分散到工作团队
D.员工接受双重领导,具有双重责任,项目经理没有完全的职权
第7题
A.为了使员工的绩效计划能够与组织的目标结合在一起,在进行绩效计划会议之前,经理和员工都需要重新回顾组织的目标
B.每个团队的目标都是根据组织的整体目标逐渐分解而来的
C.在员工的工作描述中,通常规定了员工的主要工作职责
D.员工在每个绩效期间的工作目标通常是没有关联的
第9题
A.三因素法从更宏观的角度去分析问题,较容易把握产生绩效问题的主要方面
B.三因素法认识到管理者在产生绩效问题方面的责任
C.三因素法是出从员工、主管和环境三方面来分析绩效问题
D.三因素法通过分析员工是否具备承担此项工作的能力和态度来分析产生绩效问题的原因
第11题
A.②
B.①④
C.④
D.①③④
为了保护您的账号安全,请在“赏学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!