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[多选题]

27、4.0体系新人育成版块从哪()三个方面对创业晋阶班阶段重新进行调整优化

A.承上启下

B.专业赋能

C.实战体验

D.学练结合

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第1题

26、4.0体系新人育成版块从哪()几个方面对创业启航班阶段进行优化

A.核心聚焦

B.阶段运作

C.强化基础

D.训学练做结合

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第2题

12、4.0新人育成体系新人育成版块对应的核心指标有哪些()

A.三晋

B.一年内新人长举

C.7留

D.13留

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第3题

22、4.0体系新人育成版块整体优化思路有哪些()

A.理念升级

B.体系优化

C.运作落地

D.兼顾差异

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第4题

17、4.0体系新人育成版块哪几()个方面对创业签约班阶段进行了调整

A.时间

B.理念

C.视角

D.运作

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第5题

7、4.0队伍建设体系中新人育成版块,支公司主责岗位是()

A.培训岗

B.培训岗和人力发展岗

C.人力发展岗和运营岗

D.培训岗和运营岗

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第6题

19.4.0体系新人育成版块“1345”模型框架中的“3”指的是()

A.三大培养目标

B.三项关键能力

C.三班培育模式

D.三种行为习惯

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第7题

新人育成版块“四化”原则将理念升级的核心思想融入()的全部要素之中

A.理念升级

B.体系优化

C.运作落地

D.兼顾差异

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第8题

8、4.0新人育成体系新人育成周期调整为()个月

A.3个月

B.6个月

C.9个月

D.12个月

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第9题

13、4.0新人育成体系的关键能力有哪些()

A.客户经营能力

B.保险销售能力

C.组织发展能力

D.获取高薪能力

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第10题

9、4.0新人育成体系中签约后什么()时候可以进入大职训

A.签约后立刻

B.签约后的次周

C.签约后的次月

D.完成启航班后

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第11题

按照4.0要求,主管制式培训之组经理养成培训的核心课程是()

A.有效新增流程

B.健康险产品学习及训练

C.关键人群面谈逻辑及训练

D.新人育成体系介绍

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