A.在技改内容列描述硬件和程序差距，以及改造所需采购的关键部件及安装的控制程序
B.在费用评估列根据技改内容预估费用
C.在计划实施年度列确定技改规划实施年度，时间不超过3年
D.按表格填写需技改的项目编号、项目类型、立项部门和项目名称等基础信息
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第1题
A.只需要对U8生产线进行A类质量控制设备差距识别
B.对每个A类技改项目识别硬件差距
C.对每个A类技改项目识别程序控制差距
D.需要对车间所有生产线进行A类质量控制设备差距识别
第2题
A.优先规划总部清单中食品安全相关的强制推广的项目
B.其次规划总部清单中其他强制推广的项目
C.根据工厂与总部签订的质量目标，有利于改善未达标指标的建议推广项目
D.对于投入费用＞50万的建议推广项目，非单品生产线如预算费用不足，可暂不列入5年规划
第3题
A.工厂参照总部模板，将技改计划拆分为节点计划：包含项目调研、项目审批、采购合同签订、设备运输到厂、设备安装完成、设备调试验收六个步骤
B.每个步骤制定计划完成时间，将节点底色设置为黄色，工厂最佳实践负责人确认时间制定合理
C.工厂每周回顾技改进度，已达成的节点，将底色调整为绿色，到期未达成的节点调整为红色，并且当周周报有延期说明
D.跟踪车间A类技改项目项目达标率，使用达标项目数和总项目数，计算累计达标率
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