下列建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本控制和核算的基础是（）。

工程项目管理的任务主要包括项目组织的建立、组织协调、合同管理及()。

A目标控制

B风险管理

C环境保护

D企业管理体系建立

E信息管理

A.管理层次

B. 管理跨度

C. 管理部门

D. 管理职能

E. 管理分工

A.《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2022)是为规范建设工程项目管理程序和行为，提高工程项目管理水平

B.应建立项目进度管理制度，明确进度管理程序，规定进度管理职责及工作要求

C.项目质量管理应坚持缺陷预防的原则，按照策划、实施、检查、处置的循环方式进行系统运作

D.项目管理机构应通过系统的成本计划，按成本组成、项目结构和工程实施阶段分别编制项目成本计划

A.《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2017)是为规范建设工程项目管理程序和行为，提高工程项目管理水平

B.应建立项目进度管理制度，明确进度管理程序，规定进度管理职责及工作要求

C.项目质量管理应坚持缺陷预防的原则，按照策划、实施、检查、处置的循环方式进行系统运作

D.项目管理机构应通过系统的成本计划，按成本组成、项目结构和工程实施阶段分别编制项目成本计划

A.全部工程

B.人员安排

C.成本控制

D.分项工程

A.A.建设工程项目管理就是施工管理

B.B.建设工程项目管理的对象是参与这项工程的所有施工人员

C.C.施工方的项目管理的范围仅限于工程的施工阶段

D.D.以上都不对

A.进度

B.质量

C.成本

D.技术

E.资金

A.计划成本

B.间接成本

C.预算成本

D.直接成本

E.实际成本

A.编制成本计划

B.确定项目合同价

C.编制项目成本报告

D.进行项目过程成本考核

A.建设工程项目总进度目标是在实施阶段确定项目定义时确定的

B.项目管理是在项目的决策阶段进行项目的管理

C.建设工程项目总进度目标的控制是总承包方控制的任务

D.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现可能性