（）负责编制项目物资管理策划流程步骤

A.一级管控项目，14天内完成策划编制及审批流程

B.二级管控项目，5天内完成策划编制及审批流程

C.三级管控项目，3天内完成策划编制及审批流程

D.亏损项目，20天内完成策划编制及审批流程

A.贯彻并落实上级单位关于物资管理的总体要求和部署，严格执行上级单位的相关制度，制定本单位物资管理实施细则

B.负责建立量差管控体系，对发生超耗项目牵头制定后续降耗管理措施

C.负责建立健全本单位物资管理体系，指导、监督检查和考核所属项目物资管理工作

D.负责物资中间计量审核审批工作及物资最终结算审核工作

A.项目部

B.分公司

C.公司

D.分包

A.负责公司项目

B.负责省公司直管项目

C.总部直接投资项目

D.负责省公司出资（非总部直管工程）项目

A.潜亏点

B.策划点

C.风险点

D.扭亏点

A.工程概况

B.主要物资需求情况

C.各类物资采购组织方式

D.资采购供应重难点分析及应对的建议措施

A.牵头组织相关人员对拟处置物资设备进行鉴定

B.与分供方办理月度结算

C.编制物资设备进场计划

D.负责及时更新物资标识牌

A.物资进场计划

B.物资采购策划表

C.采购合同

D.物资总计划