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[单选题]

个人积分附加分项，每推荐一名有效新骑手入职加分（），凡被质控、渠道开出线下罚单（含微笑行动），则每次扣

A.0.5分，0.2分

B.0.4分，0.5分

C.0.03分，0.5分

D.0.003分,0.003分

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B、0.4分，0.5分

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第1题

个人积分附加分项，每推荐一名有效新骑手入职加分（），凡被质控、渠道开出线下罚单（含微笑行动），则每次扣

A.0.5分，0.2分

B.0.2分，0.2分

C.0.03分，0.5分

D.0.003分,0.003分

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第2题

小组积分附加加分项，内部推荐加分，每推荐一名有效新骑手入职加分（）小组成员凡被质控、渠道开出线下罚单（含微笑行动）则每次扣

A.0.1分，0.2分

B.0.2分，0.2分

C.0.5分，0.3分

D.0.2分，0.3分

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第3题

个人服务质量奖惩奖励方案附加条件（）

A.月度完成有效单量>=700,综合积分>=116.4分（不含附加分）

B.月度完成有效单量>=700

C.月度完成有效单量>=600,基础积分>=110分

D.月度完成有效单量>=700,基础积分>=110分

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第4题

个人服务质量奖惩奖励方案附加条件（）

A.月度完成有效单量>=700,综合积分>=117分（不含附加分）

B.月度完成有效单量>=700

C.月度完成有效单量>=600,基础积分>=110分

D.月度完成有效单量>=700,基础积分>=110分

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第5题

个人服务质量奖惩惩罚方案入围条件（），当月免罚门槛积分

A.当月月度完成有效单量=<500,>=110

B.当月月度完成有效单量>=200（含当月离职员工，当月入职员工除外），>=114（不含附加分）

C.当月月度完成有效单量>=500（含当月离职员工，当月入职员工除外）,>=120

D.当月月度完成有效单量>=300（含当月离职员工，当月入职员工除外）,>=116

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第6题

在日常考核计分方法中，个人增员加分项中，当月每新增1人加（）分，当月每新增有效人力加（）人，当月每新增绩优人力加（）分

A.10，20，30

B.10，15，20

C.12，16，18

D.20，30，50

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第7题

在本部企业负责人业绩考核评价中，目标排名采取以下积分方式（）

A.达到目标排名加1分

B.年初目标高于近2年最高排名且完成的，每高出1名另加0.4分

C.实际排名比目标排名每前进（后退）一名加（减）0.3分

D.年初确定目标排名低于近2年最高排名的，以近2年最高排名为基准计算加分

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第8题

门店骑手每推荐1名新人骑手入职，从新人入职日开始在职满15天且跑单天数≥12天，额外奖励推荐人一周单单+2元，是否正确（）

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第9题

老员工服务质量奖，当月1号前入职满足条件的在职全职配送员（组长，离职及待离职员工除外），当月站点星级大于等于三星，入职大于等于90天，当月单量大于等于750单，综合积分（不含额外加分项）大于等于116，奖励（），入职大于等于180天，当月单量大于等于750单，综合积分（不含额外加分项）大于等于116，奖励（），入职大于等于365天，当月单量大于等于750单，综合积分（不含额外加分项）大于等于116，奖励

A.0.2元/单，0.2元/单，0.3元/单

B.0.1元/单，0.2元/单，0.3元/单

C.0.2元/单，0.2元/单，0.5元/单

D.0.3元/单，0.3元/单，0.5元/单

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第10题

项目积分是指在不同的项目类型中，对员工个人的项目参与度和贡献度的考核，是绩效考核加分项。（)

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第11题

有效新骑手入职后完成的有效接单天数离职后不纳入有效新骑手达成的计算（）

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