总部有效新增方案，处部经理新增标准分为几档（）

A.直辖团队持证人力[0，9）人，有效新增3人，奖励3000元

B.直辖团队持证人力[9，+∞）人，有效新增5人，奖励4000元

C.直辖团队持证人力[0，9）人，新增3人，奖励3000元

D.直辖团队持证人力[9，+∞）人，新增5人，奖励4000元

A.10人0.6万

B.15人0.6万

C.8人0.5万

D.10人1万

A.当地通信主管部门

B.总部网络部

C.省级网络部

D.各级网络部均可

A.入司3个月内团队新增3人及以上（含入司当月）

B.入司次季度开始，每个季度至少直接培育一名组经理

C.参加公司各类培训，自签约当月起12个月月均出席率不低于80%

D.入司第四个季度（含入司当季度）维持处/部经理

A.4人，2000；6人，4000

B.4人，2000；6人，3000

C.3人，2000，5人，3000

D.3人，2000，5人，4000

A.新增人力

B.有效人力

C.达星人力

D.日常考评系数

A.25天;二级单位总经济师、总工程师;二级单位商务管理部

B.25天;三级单位总经济师、总工程师;三级单位商务管理部

C.30天;二级单位总经济师、总工程师;二级单位商务管理部

D.30天;三级单位总经济师、总工程师;三级单位商务管理部

A.2

B.3

C.4

D.5

A.三级单位总经济师

B.二级单位总经济师

C.三级单位商务管理部经理

D.项目铁三角

A.5

B.6

C.7

D.8