根据物资计划管理流程图的步骤,在各类物资供应计划之前的工作是()。
A.各类物资备料计划
B.A.B类物资申请计划
C.各类物资采购计划
D.供应至指定地点
第1题
根据物资计划管理流程图的步骤,在各类物资供应计划之前的工作是()。
A.各类物资备料计划
B.A.B类物资申请计划
C.各类物资采购计划
D.供应至指定地点
第2题
B.某材料计划需用量=各类工程任务计划总投资×每万元工作量某材料定额×调整系数
C.施工设备和机械制造的材料需用量=(报告期实际消费量÷报告期实际完成工程量)×本期计划工程量×增减系数
D.辅助材料及生产维修用料的需用量计算采用详细计算法计算
第3题
A.编制材料申请计划的计算公式如下:材料申请量=实际需用量+计划储备量-期初库存量
B.在工程竣工阶段,因考虑到工完料清场地净,防止工程竣工材料积压,一般是利用库存控制进料,这样实际需用量略小于计划需用量
C.特殊材料为保证工程质量,往往要求一批进料,但在申请采购中往往是一次购进,这样实际需用量就要大大降低
D.通用性材料在工程进行初期阶段,考虑到可能出现的施工进度超额因素,一般都略加大储备,其实际需用量就略大于计划需用量
第4题
第7题
A . 业主项目部
B . 监理项目部
C . 施工项目部
D . 施工队
第8题
A.负责本项目周转材料需求、计划、处置等审批单的编制、送审及组织实施
B.负责制定本项目的周转材料使用管理办法,并建立相关台帐
C.项目部应对周转材料按季度进行盘点,并将盘点结果及时上报公司相关部门
D.项目部应配合公司进行统一调配,可以拒绝调拨或者接收
E.负责监管分包自带的周转材料
第10题
A.确定并考核施工项目的材料管理目标,承办材料资源开发、订购、储运等业务
B.负责报价、定价及价格核算
C.制定材料管理制度,掌握供求信息,形成监督网络和验收体系,并组织实施
D.办理料具的领用或租用,节约归己,超耗自付
第11题
案例.(一)资料
2004年4月,审计组对某股份有限公司2003年度的财务收支实施审计。审计人员在对生产与存货循环的审计中,实施的审计程序和相关情况如下:
1.通过对生产与存货循环内部控制的调查了解,发现其职责分工如下:
(1)材料的采购、验收、保管和使用由生产部门统一负责。
(2)生产部门制订生产计划后,由生产部门以外的部门或人员审批。
(3)产成品的生产和检验由不同部门负责。
(4)由仓库保管人员定期对存货进行实地盘点。
2.根据对相关内部控制调查了解的结果,审计人员认为存货项目的控制风险较高,因此直接进行实质性测试。
3.审计人员对存货实施实质性测试的部分程序和发现的情况如下:
(1)运用分析性复核检查存货项目的总体合理性。
(2)经抽查原材料明细账和记账凭证,发现2003年7月3日,从一般纳税人某公司购入A材料,含增值税价23 400元(适用增值税税率为17%),另支付入库前的挑选整理费1 000元,该公司确定其入账价值为24 400元。
(3)监盘存货时,发现B材料,但存货明细账上没有反映。该公司解释说该笔材料为2003年底采购入库,但未支付货款,也未收到卖方发票,故一直未入账。
(4)检查决算日产成品的截止数量。
4.该公司按实际成本对存货进行日常核算。
(二)要求:根据上述资料,从下列问题的备选答案中选出正确答案。
57.该公司下列生产与存货循环内部控制措施中,存在缺陷的有:
A.材料的采购、验收、保管和使用由生产部门统一负责
B.生产部门制订生产计划后,由生产部门以外的部门或人员审批
C.产成品的生产和检验由不同部门负责
D.由仓库保管人员定期对存货进行实地盘点
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