项目目标动态控制的核心是（）

项目目标动态控制的核心的是（）。

A．确定目标控制的计划值

B．针对影响目标的各种因素进行预控

C．进行计划值与实际值比较并采取纠偏措施

D．进行项目目标的凋擅

A.收集项目目标的实际值

B.通过项目目标的计划值和实际值的比较，确定项目目标的目标值

C.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素

D.在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较

A．编制项目目标动态控制的工作程序

B．编制项目目标动态控制的纠正措施

C．项目目标动态控制的核心是：在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值与实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施

D．做项目的分解计划

E．用网络评审技术进行进度控制

A.分解项目目标，并确定计划值

B.收集项目目标的实际值

C.定期比较项目目标计划值和实际值

D.采取纠偏措施

A.①③②⑤④

B.②①③④⑤

C.③②①④⑤

D.①②③④⑤

A.收集项目目标的实际值

B.确定目标控制的计划值

C.将实际值与计划值比较

D.进行项目实施偏差分析

A.强化合同管理是目标控制的组织措施

B.动态控制首先应当进行计划与实际值的比较

C.项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施

D.落实项目资金是进度控制的经济措施

E.动态控制应明确控制周期

A.施工过程中的工程款

B.项目目标的实际值

C.工程合同价

D.用于目标控制的计划值

A.①③②⑤④

B.②①③④⑤

C.③②①④⑤

D.①②③④⑤

A.分解项目目标，并确定计划值

B.收集项目目标的实际值

C.定期比较项目目标计划值和实际值

D.采取纠偏措施

A.2-3-1-5-4

B.3-1-2-4-5

C.3-2-1-5-4

D.2-1-3-5-4