项目目标动态控制的核心的是（）。 A．确定目标控制的计划值 B．针对影响目标的各种因素

A．编制项目目标动态控制的工作程序

B．编制项目目标动态控制的纠正措施

C．项目目标动态控制的核心是：在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值与实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施

D．做项目的分解计划

E．用网络评审技术进行进度控制

A．项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中及时采取纠偏措施

B．定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较属于项目目标主动控制

C．项目目标主动控制需要针对各种影响因素采取有效的预防措施

D．事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素属于项目目标动态控制

A.确定项目目标

B.对项目目标进行分解

C.对项目目标进行调整

D.比较分析，发现目标偏离时采取纠偏措施

A.强化合同管理是目标控制的组织措施

B.动态控制首先应当进行计划与实际值的比较

C.项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施

D.落实项目资金是进度控制的经济措施

E.动态控制应明确控制周期

A.项目目标计划值和偏差值

B.项目目标实际值和偏差值

C.项目目标计划值和实际值

D.项目目标当期值和上一期值

A.偏差值和调整值

B.偏差值和实际值

C.计划值和实际值

D.计划值和调整值

A.确定目标控制的计划值

B.进行计划值和实际值比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施

C.针对影响目标的各种因素进行预控

D.进行项目目标的调整

A.偏差值和调整值

B.偏差值和实际值

C.计划值和实际值

D.计划值和调整值

A.确定目标控制的计划值

B.针对影响目标的各种因素进行预控

C.定期地进行计划值与实际值比较并采取纠偏措施

D.进行项目目标的调整