题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
项目收尾阶段应是项目管理全过程的最后阶段，包括()等方面的管理。
A.竣工收尾
B.验收
C.估算
D.回访保修
E.考核评价
答案
ABDE
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A.竣工验收
B.竣工结算
C.竣工决算
D.竣工结清
E.项目回访保修
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第4题
你管理着公司的一个大的工程，这个工程下面包括了五个子项目。其中一个子项目行将结束，并
且项目小组的大多数成员已经重新分配到其他的岗位上。今天，项目经理问你是否可以在项目正式结束前离职以接手新的任命，因为她必须在三天之内到任，否则这个机会就将会被别人抢走，你知道这个项目的许多行政事务还需要了结，你最后的反应是：（）
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A．任命另一个人担任项目经理负责收尾工作，同意原项目经理接手新的工作，但是要求她出席与客户最后的交接会议
B．要求项目经理继续负责项目，因为她是负责收尾阶段的最佳人选
C．即使你的工作任务很重，但是你还是自己来负责这个项目的收尾工作
D．同意项目经理接手新的任务，但是要求她在周末和晚上的时间负责原项目的收尾工作
第5题
在项目收尾阶段，项目经理提交了最后一个项目可交付成果，并运行验收标准。但是，在验收项目之前，客户希望增加额外功能。项目经理接下来应该做什么（)
A.同意包含该需求
B.按照新的请求更新项目管理计划
C.审查变更影响，并开始变更管理过程
D.因为项目处于收尾阶段，拒绝任何变更
第6题
客户项目经理在项目最后阶段变更。项目经理如何避免项目收尾延迟（）
A.更新相关方参与计划
B.审查最新的项目状态报告并更新相关方
C.将案例上报给客户的管理团队
D.提前向客户开具项目付款发票
