要实现V+模式中的战略生态,企业可以从哪些路径来思考?()
A.构建生生不息的生态战略
B.打造企业生态能力
C.找到基本的生态模式
D.明确自身独特的使命与愿景
A.构建生生不息的生态战略
B.打造企业生态能力
C.找到基本的生态模式
D.明确自身独特的使命与愿景
第2题
A.建立产业联盟或企业联盟,联合产业链上下游企业,促进移动互联网业务健康发展
B.通过战略联盟合作,提高平台竞争力
C.通过收购、控股、参股、成立合资公司等资本经营方式,积极打造产业生态系统
D.明确理分工,实现优势互补,共同做大市场
第4题
A.供应链应用整合的最终目的是实现企业的信息共享
B.企业实施供应链管理应用也能实现产品及服务的差异化
C.供应链管理应用的解决方案是由不同地理位置上的多种应用整合而成
D.在供应链执行系统中,补货模块的实施战略是要实现足够的流水线库存
E.供应链应用整合未来的发展趋势是业务伙伴协同模式
第5题
A.在工业生态链或工业生态网络中,物质和能量逐级传递,并实现闭路循环,不向体系外排出废物
B.可以实现区域性的清洁生产和区域性的经济规模化发展
C.区域内资源、信息共享,克服线性经济发展模式中企业的生产各自为政、信息不畅的弊端
D.生态工业园区不受地域的限制,也没有明确的地域界线
E.生态工业园区单纯着眼于经济的发展
第6题
A.技术发生了变化导致已经积累的经验一笔勾销
B.产业中的新进入者通过模仿该企业的模式,也实现了较低的成本
C.市场上消费者的需求从注重价格开始转向注重产品的品牌
D.能够对产业内的潜在进入者形成进入障碍
第7题
A.注重培训目标的综合性和多样化
B.系统的从过去和当前的培训项目与经验中学习
C.鼓励使用数量化的测量标准和衡量基准进行培训信息反馈与改进
D.视参与者的支持为培训的一部分和进步依据
E.促进各个培训参与与主题之间的联系,实现资源共享
第8题
B、战略是一种模式或计划,它将一个组织的主要目的、政策与活动按照一定的顺序结合成一个紧密的整体
C、经营战略主要是关心企业外部胜于企业内部,特别是关系到企业生产的产品构成和销售市场,决定企业干什么事业,以及是否要干
D、战略是由5种规范的定义阐明的,即计划、计策、模式、定位和观念构成了战略的5P'S
第9题
A.由政府主办为主向政府统筹管理、社会多元办学的格局转变
B.由追求规模扩张向提高质量转变
C.由自主招生向扩大招生转变
D.由参照普通教育办学模式向企业社会参与、专业特色鲜明的类型教育转变
E.由国内办学向国际办学转变
第10题
A.产业生态化
B.消费绿色化
C.生态经济化
D.资源循环化
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