题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

【单选题】48.下列关于平衡计分卡的说法中不正确的是（）。

A.平衡计分卡是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系

B.它将各种具体的相互平衡的绩效考评指标体系逐渐转化为企业战略

C.为企业战略目标的完成建立可靠的战略基础

D.是一种绩效管理工具

答案

B、它将各种具体的相互平衡的绩效考评指标体系逐渐转化为企业战略

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第1题

下列有关平衡计分卡的说法，正确的是

A.平衡计分卡只是采取最低价格、最高收益的立场

B.平衡计分卡可以通过向各层次的劳动力传授公司战略

C.平衡计分卡主要着重于有形资产

D.平衡计分卡是一个只属于高级管理层，不属于组织内各个人的连续过程

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第2题

广义的平衡计分卡包含战略地图和平衡计分卡两个部分。

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第3题

平衡计分卡是基于公司战略视角对部门进行考核的一种全新的组织绩效管理方法。

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第4题

下列哪项不是战略性人力资源管理常用的工具（）

A.战略地图

B.人力资源管理计分卡

C.人力资源管理平衡计分卡

D.数字仪表盘

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第5题

平衡计分卡具有实施难度小、指标数量少的优势。

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第6题

下列方法中，属于绩效考评方法的是（）。

A.平衡计分卡法

B.经济增加值法

C.敏感性分析法

D.关键绩效指标法

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第7题

平衡计分卡是注重财务指标和非财务指标综合平衡的战略行业绩评价体系，是一种能够推动业绩表现的测量工具。

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第8题

（）把企业的使命和战略转变为目标和各种指标，它并不是对传统战略和评估方法的否定，而是对其进一步发展和改进。

A.剩余收益

B.EVA

C.业绩金字塔

D.平衡计分卡

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第9题

平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别体现在（）

A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调采纳纠正措施

B.传统的业绩评价只是企业战略执行的基础架构，而平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来

C.平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标

D.平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行

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第10题

质量管理理论的统计质量控制阶段，强调“（）”。

A.平衡计分卡

B.360度评价

C.用数据说话

D.战略地图

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