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企业再造简单地说就是以工作流程为中心,对工作流程进行根本性重新思考并彻底改革。

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第1题

企业再造简单地说就是以工作流程为中心,对工作流程进行根本性重新思考并彻底改革。
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第2题

企业流程再造,实际上是从信息的角度,对企业流程的重新思考和再设计,是一个系统工程,包括系统规划、分析、设计、实施、运行维护与评价等开发过程。
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第3题

政府流程再造在引入现代企业业务流程再造理念和方法的基础上,以“政府需求”为核心,对政府部门原有组织机构、服务流程进行全面、彻底的重组。
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第4题

“业务流程再造”。其基本内涵是充分利用信息技术,重新设计业务流程,将并行工作流程改造为串行工作流程,尽可能实现信息的一次处理与共享使用机制。
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第5题

业务流程重组是运用信息技术对企业业务流程作根本性的再思考和彻底的重新设计,以提高生产率和效益。
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第6题

流程再造是企业对现有的流程进行调研分析、诊断、再设计,然后构建新流程的过程。
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第7题

服务流程再造的一般原则包括以下哪几项?()

A.服务流程再造必须具有整体性

B.设计与再造后的流程目标相一致的考评体系

C.服务流程再造要以顾客需求为中心

D.服务流程再造应强调顾客的参与

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第8题

凡是对某些业务流程环节进行删除、增加、合并和流程等改造工作,都是业务流程再造和优化原则的体现。()
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第9题

画出PWE3工作原理图并对流程进行简述。
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第10题

【单选题】关于业务流程再造,以下说法错误的是?

A.再造即对经营流程彻底进行再思考和再设计,以便在业绩衡量标准上取得重大突破

B.再造首先确定必须做什么,然后确定如何去做

C.采取再造方法的公司,其结果是规模的扩大和外包业务的减少

D.再造对“是什么”有所忽视,而对“应该是什么”相当重视。

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第11题

【填空题】业务流程重组(BPR)就是对企业的 作根本性的思考和彻底重建
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