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第1题
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型, 哪一种领导方式是对生产和工作的完成情况很关心,却很少关心人的情绪,属于任务式领导。()
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第2题
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型, 哪一种领导方式是对生产和工作的完成情况很关心,却很少关心人的情绪,属于任务式领导。()
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第3题
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型, 哪一种领导方式是对生产和工作的完成情况很关心,却很少关心人的情绪,属于任务式领导。()
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第4题
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型, 哪一种领导方式是对生产和工作的完成情况很关心,却很少关心人的情绪,属于任务式领导。()
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第5题
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型, 哪一种领导方式是对生产和工作的完成情况很关心,却很少关心人的情绪,属于任务式领导。()
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第6题
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,1-9型又称俱乐部式领导者,这种领导方式表现为:对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。
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第7题
根据管理方格图理论,很少关心生产,非常关心人的领导方式是()。
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第8题
在管理方格图中,“领导方式高度关心生产,很少关心人,为达到生产目的,常常会强制人们去完成必要的任务”以上描述的是哪种领导方式()
A.任务式管理
B.乡村俱乐部式管理
C.贫乏型管理
D.团队式管理
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第9题
【单选题】管理方格理论使用了()两种行为维度对领导行为进行评估。
A.关心人与关心生产
B.关心人与人的情绪
C.关心职位与关心生产
D.关心任务与关心生产
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第10题
2、管理方格理论中,领导者非常关心职工的情况,支持、关心和体谅职工,但对任务的完成则很少关心的领导行为是?
A.贫乏型(放任型)管理
B.俱乐部型管理
C.权威型(任务型)管理
D.团队型管理
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第11题
【填空题】管理方格理论把领导风格画成一个二维坐标方格, () 是“关心人”,() 是“关心任务”。
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