更多“从绩效考核上来看,日本的企业注重()”相关的问题
第1题
下列关于日本企业人力资源管理错误的是()
A.日本企业注重工作态度和工作能力的考核
B.考核周期相对较长
C.晋升比较缓慢
D.多看重能力
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第2题
处于成熟阶段的组织,在绩效考核时,应该()
A.注重结果考核
B.注重行为考核
C.注重绩效考核
D.注重团队考核
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第3题
绩效考核就是指在绩效周期结束时,收集相关的信息,对员工完成绩效目标的情况做出考核,这就涉及到()与()。
A.考核主体,考核方法
B.考核主体,考核标准
C.考核标准,考核方法
D.考核主体,考核客体
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第4题
()确定一定的考核主体,借助一定的考核方法,对员工的工作绩效做出评价。
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第5题
绩效考核开始前要对考核主体进行培训,指出这些可能存在的误区,从而使他们在考核过程中能够有意识地避免这些误区。
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第6题
()是一种行为导向型的考核方法,这种考核方法所使用的考核尺度是行为导向的,因而要求考核者对正在执行任务的员工进行评价,而不是针对预期的工作目标进行评价。
A.评级量表法
B.行为锚定评价法
C.行为观察量表法
D.混合标准测评法
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第7题
企业对成本的考核,应建立和健全一整套成本考核资料的收集、整理、对比、计算等方法和程序。
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第8题
考核主体根据员工起初表现而对整个绩效考核周期的表现做出评价,这种错误是()
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第9题
企业培训开发中的差异化原则里面包含()。
A.内容差异化
B.方法差异化
C.人员差异化
D.考核差异化
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第10题
绩效计划是考核双方对被考核者应达成的工作目标进行沟通、确认,落实为()的过程。
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