A.平衡计分卡只适用于对岗位的考核
B.平衡计分卡只要求员工参与
C.平衡计分卡能够全面地衡量企业的绩效
D.平衡计分卡只考核财务类、客户市场类两个方面
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第1题
A.平衡计分卡只是采取最低价格、最高收益的立场
B.平衡计分卡可以通过向各层次的劳动力传授公司战略
C.平衡计分卡主要着重于有形资产
D.平衡计分卡是一个只属于高级管理层，不属于组织内各个人的连续过程
第4题
A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调采纳纠正措施
B.传统的业绩评价只是企业战略执行的基础架构，而平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来
C.平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标
D.平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行
第6题
A.平衡计分卡是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系
B.它将各种具体的相互平衡的绩效考评指标体系逐渐转化为企业战略
C.为企业战略目标的完成建立可靠的战略基础
D.是一种绩效管理工具
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