题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

运用波士顿矩阵进行战略方案评价的第一步是？

A.确定每一经营单位的市场增长率

B.将公司分成不同的经营单位

C.确定每一经营单位的相对市场占有率

D.确定经营单位在整个公司中的相对规模

答案

将公司分成不同的经营单位

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第1题

在波士顿矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是（）。

A.市场开发

B.维持战略

C.收缩和放弃战略

D.收获战略

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第2题

波士顿矩阵的市场增长率是指该战略业务单位所在市场或行业在一定时期内销售增长的百分比，一般以（）作为分界线

A.20%

B.10%

C.5%

D.0

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第3题

波士顿矩阵的市场增长率是指该战略业务单位所在市场或行业在一定时期内销售增长的百分比，一般以（）作为分界线

A.20%

B.10%

C.5%

D.0

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第4题

2．波士顿矩阵中，相对市场占有率低、市场增长率高的战略业务单位属于

A.金牛类

B.明星类

C.问号类

D.瘦狗类

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第5题

经营单位组合分析法是由波士顿公司提出来的。

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第6题

【单选题】波士顿矩阵特别适用于（）

A.单业务公司

B.超大型公司

C.一体化的经营公司

D.多元化公司

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第7题

画出波士顿矩阵并结合实际分析波士顿矩阵法在战略业务单位中的应用。四个象限的定义和对策：

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第8题

4．在波士顿集团咨询法中，评价企业战略业务单位的标准是

A.相对市场占有率和市场增长率

B.行业吸引力和业务力量

C.市场占有率和行业吸引力

D.业务力量和相对市场占有率

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第9题

波士顿咨询矩阵是一种基于四个象限的分析法，用以对现有业务组合进行评价，并由此做出战略投资组合决策

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第10题

在经营单位组合分析法中，具有较高业务增长率和较低市场占有率的经营单位是（）。 A.金牛 B.明星 C.幼童 D.瘦狗

A.A

B.B

C.C

D.D

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