题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
16、你负责的项目正在计划阶段，需要制定工作分解结构，但是你没有现成的模板，第一步需 要做得工作是（）。
A.确定项目的所有可交付成果
B.确定主要的项目可交付成果
C.确定主要的任务
D.确定项目成本
答案
确定主要的项目可交付成果
如搜索结果不匹配，请 联系老师 获取答案
A.估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命
B.确定项目的主要可交付成果
C.确定项目的每个可交付成果的组成成分
D.明确主要任务
更多“16、你负责的项目正在计划阶段，需要制定工作分解结构，但是你…”相关的问题
第1题
你已经被任命为你的组织的一项新项目的项目经理必须准备项目规划。为帮助制定项目的框架，你决定准备工作分解包以描述工作的规模和复杂程度。没有现成的工作分解包模板可以利用。为了准备工作分解包。你首先必须：
点击查看答案
第2题
18、公司的一个项目使用了分包商，他们需要更详细的项目计划和管理工作的服务，建议他们 首先应当（）。
A.建立一个项目管理信息系统（PMIS）
B.制定一个子项目的工作分解结构
C.按照你的工作分解结构安排工作
D.建立一个编码结构
第3题
你已经被任命为一个新项目的经理，必须编制一份项目计划。为了给项目提供整体框架，你决定准备一个工作分解结构（WBS)来说明工作的复杂程度和工作量的大小。为准备WBS，你做的第一步是：（）。
A.为项目的交付成果确定成本和持续时间
B.确定项目的主要交付成果
C.明确项目交付成果的构成
D.明确要执行的主要任务
第4题
【单选题】项目的工作分解结构是管理项目范围的基础，描述了项目需要完成的工作，（）是实施工作分解结构的依据。
A.项目活动估算
B.组织过程资产
C.详细的项目范围说明书
D.更新的项目管理计划
第5题
11、上周你在某海滩度假。今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求，因为前任项目经理辞职离开。未判断项目范围将有多大程度的变更，你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比较 。
A.（A）项目范围说明书
B.（B）工作分解结构
C.（C）项目章程
D.（D）项目范围管理计划
第6题
10、上周你在某海滩度假。今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求，因为前任项目经理辞职离开。未判断项目范围将有多大程度的变更，你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比较 。
A.（A）项目范围说明书
B.（B）工作分解结构
C.（C）项目章程
D.（D）项目范围管理计划
第7题
11、上周你在某海滩度假。今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求，因为前任项目经理辞职离开。未判断项目范围将有多大程度的变更，你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比较 。
A.（A）项目范围说明书
B.（B）工作分解结构
C.（C）项目章程
D.（D）项目范围管理计划
第8题
14、你负责一个为多个内部客户服务的系统集成项目，正在制定项目计划。因为组织内有许多人对这个系统很感兴趣，你于是决定制定一个项目通信 理计划。你制定该计划的第一步将是：
A.进行项目干系人分析以评估所需的信息
B.确定一个生产时间表以规定每种通信产品何时生产
C.描述你计划发布的信息的情况
D.设立一个项目文件库以保证文件利用更加方便
第9题
你负责一个为多个内部客户服务的系统集成项目，正在制定项目计划。因为组织内有许多人对这个系统很感兴趣，你于是决定制定一个项目通信 理计划。你制定该计划的第一步将是：
A.进行项目干系人分析以评估所需的信息
B.确定一个生产时间表以规定每种通信产品何时生产
C.描述你计划发布的信息的情况
D.设立一个项目文件库以保证文件利用更加方便
