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第1题
标杆管理的步骤不包括: 1、内部情况分析 2、竞争对手分析 3、组建标杆管理团队 4、采取改革行动
A.内部情况分析
B.竞争对手分析
C.组建标杆管理团队
D.采取改革行动
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第2题
根据所选的标杆类型,通常可以将标杆管理分为()。
A.内部标杆管理
B.竞争标杆管理
C.职能标杆管理
D.流程标杆管理
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第3题
绩效管理准备阶段需要解决的基本问题有()
A.选择考评方法
B.收集考评资料
C.明确绩效管理对象
D.提出考评要素和标准体系
E.实施步骤提出具体要求
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第4题
标杆管理的实施程序包括: A. 将标杆管理的过程制度化。 B. 落实绩效改善方案。 C. 依据过程分析的结论制定详细的绩效改进方案。 D. 进行过程分析。 E. 分析组织的管理状况,了解行业竞争对手的相关情况。 上述程序依次排序,正确的顺序是:
A.ABCDE
B.EDCBA
C.ACBED
D.BEADC
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第5题
标杆管理的实施程序包括: A. 将标杆管理的过程制度化。 B. 落实绩效改善方案。 C. 依据过程分析的结论制定详细的绩效改进方案。 D. 进行过程分析。 E. 分析组织的管理状况,了解行业竞争对手的相关情况。 上述程序依次排序,正确的顺序是:
A.ABCDE
B.EDCBA
C.ACBED
D.BEADC
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第6题
【多选题】设定绩效标准的原则包括()
A.具体、可衡量的
B.定时、客户导向
C.可实现性
D.以竞争对手为标杆
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第7题
薪酬体系的三种基本类型包括:以职位为基础的工资体系设计、()的工资体系设计、以绩效为基础的工资体系设计
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第8题
【单选题】建立胜任力模型的主要流程是:① 从行业标杆研究提取相关素质及行为② 明确绩效标准③ 分析数据信息④ 选择样本⑤ 模型校验⑥ 建立模型⑦岗位职责梳理
A.①⑦②④③⑥⑤
B.①⑦④③②⑥⑤
C.①⑦③②④⑥⑤
D.①⑦③④②⑥⑤
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第9题
()是用来衡量组织的流程、活动是否达到了最佳实践水平的系统管理工具。
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第10题
【单选题】绩效管理活动的核心内容是(),它从微观上体现了绩效管理
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