A.CCB也称为配置控制委员会，是配置项变更的监管组织。
B.CCB任务是对建议的配置项变更作出评价、审批以及监督已批准变更的实施。
C.CCB组织可以只有一个。
D.对于所有项目，CCB包括的人员一定要面面俱到，应涵盖变更涉及的所有团体，才能保证其管理的有效性。
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第1题
A.CCB也称为配置控制委员会，是配置项变更的监管组织。
B.CCB任务是对建议的配置项变更作出评价、审批以及监督已批准变更的实施。
C.CCB组织可以只有一个。
D.对于所有项目，CCB包括的人员一定要面面俱到，应涵盖变更涉及的所有团体，才能保证其管理的有效性。
第2题
A.CCB也称为配置控制委员会，是配置项变更的监管组织。
B.CCB任务是对建议的配置项变更作出评价、审批以及监督已批准变更的实施。
C.CCB组织可以只有一个。
D.对于所有项目，CCB包括的人员一定要面面俱到，应涵盖变更涉及的所有团体，才能保证其管理的有效性。
第3题
A.项目的任何干系人都可以提出变更请求
B.项目经理可以是变更控制委员全（CCB）的成员
C.整体变更控制过程贯穿项目始终，CCB对此负最终责任
D.整体变更控制的主要作用是降低因未考虑变更对整个项目计划的影响而产生的风险
第4题
A.所有配置项的操作权限应由“变化控制审批者”严格管理
B.基线配置项向软件开发人员开放读取权限
C.非基线配置项可能包含项目的各类计划和报告
D.每个配置项的基线都要纳入配置控制，对这些基线的更新只能采用正式的变更管理过程。
第5题
A.由干系人正式组成的团体，负责尽量减少项目变更
B.由干系人组成的正式或非正式团体，负责监督项目执行
C.由干系人正式组成的团体，负责审议、评价、批准、推迟或否决项目变更，其做出的所有决定和建议均应记录在案
D.进度和技术变更
第8题
A.所有需求变更必须遵循变更控制过程
B.对于未获得核准的变更，不应该做变更实现工作
C.完成了对某个需求的变更后，就可以删除或者修改变更请求的原始文档
D.每一个需求变更必须能追溯到一个经核准的变更请求
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