题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
【单选题】变更控制委员会（CCB）是（)
A.由干系人正式组成的团体，负责尽量减少项目变更
B.由干系人组成的正式或非正式团体，负责监督项目执行
C.由干系人正式组成的团体，负责审议、评价、批准、推迟或否决项目变更，其做出的所有决定和建议均应记录在案
D.进度和技术变更
答案
CCB的权利包含对储备资源的授权
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A.项目干系人
B.变更控制委员会
C.领域事务专家
D.项目经理
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第3题
【单选题】项目发生变更在所难免，但项目经理应让项目干系人（特别是业主）认识到___________
A.在项目策划阶段，变更成本较高
B.在项目策划阶段，变更成本较低
C.在项目策划阶段，变更带来的附加值较低
D.在项目执行阶段，变更成本较低
第5题
关于项目干系人，以下说法错误的是_______
A.项目干系人是指参与和受项目活动影响的人
B.项目干系人包括项目发起人、项目组、协助人员等，不包括项目的反对者
C.项目经理需要了解和识别各干系人对项目的需求、期望，使其能发挥作用
D.项目经理需要对所有的项目干系人进行管理
第6题
5、下列 不是实施综合变更控制的建议。
A.（A）利用有效的配置管理
B.（B）尽量减少变更
C.（C）建立一个正式的变更控制系统
D.（D）将项目管理看作是一个不断沟通和协商的过程。
第10题
【判断题】管理干系人的期望，可以采用分层策略，对于内部干系人要以激励为主，对那些与项目经理同等地位的外部干系人要以沟通为主，对那些职权高于项目经理的外部干系人，要善用治理机制达到管理他们期望的目的。
A.Y.是
B.N.否
