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第1题
18、履约绩效考核之后,企业将进行供应商等级划分,能够预测采购方的运作和战略需求,并及时满足的供应商属于哪个等级?
A.不合格供应商
B.可接受供应商
C.优质供应商
D.卓越供应商
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第2题
履约绩效考核之后,企业将进行供应商等级划分,能够满足供货要求,但不具备额外的竞争能力,容易被替代的供应商属于哪个等级?
A.不合格供应商
B.可接受供应商
C.优质供应商
D.卓越供应商
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第3题
17、履约绩效考核之后,企业将进行供应商等级划分,能够满足供货要求,但不具备额外的竞争能力,容易被替代的供应商属于哪个等级?
A.不合格供应商
B.可接受供应商
C.优质供应商
D.卓越供应商
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第4题
4、履约绩效考核之后,企业可以将供应商划分哪些等级?
A.不合格供应商
B.可接受供应商
C.优质供应商
D.卓越供应商
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第5题
47、履约绩效考核之后,企业可以将供应商划分哪些等级?
A.不合格供应商
B.可接受供应商
C.优质供应商
D.卓越供应商
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第6题
具备高额采购、高风险、难替代等特点的供应商属于()。
A.战略供应商
B.优选供应商
C.资格未定供应商
D.淘汰供应商
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第7题
9、所谓(),就是指组织购买者向熟悉的或以前有来往的供应商询问情况,只要找到第一个能够满足其购买或服务要求的供应商,生意就达成了。
A.满意战略
B.采购战略
C.最优化战略
D.成本最小化战略
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第8题
15、供应商履约绩效考核包含多个步骤,以下哪一项不属于绩效考核步骤?
A.数据的搜集与分析
B.分项评估
C.计算权重
D.等级评定
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第9题
企业在采购时,()是一种完全以满足需求为依据的采购方法,对采购的要求就是要供应商恰好在用户需求的时候,将正确的品牌、数量送到用户需求的地点。
A.物料需求计划采购
B.JIT采购
C.供应链采购
D.电子商务采购
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第10题
原材料(含辅料)采购跟单是指跟单员根据国际贸易合同下的订单所列明的品质、数量和交货期等,向国内有关原材料供应商进行采购,并及时向加工生产企业提供。
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第11题
16、履约绩效考核的内容,涉及多个方面,哪个方面主要是考察供应商提供的产品或服务在交货数量、质量、交货期等方面是否符合要求?
A.供应商是否能按要求提供货品和服务
B.供应商是否遵守商议的供货行为准则
C.供应商是否具备基本的职业道德规范
D.供应商是否具备健全的运作管理制度
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