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[单选题]

领导者采用何种领导风格,应当视其下属的成熟度而定。当某一下属既不愿意也不能负担工作责任,学识和经验较少时,领导对于这种下属应采取()领导方式。

A.高任务—低关系

B.高任务—高关系

C.低任务—高关系

D.低任务—低关系

答案
高任务—低关系
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第1题

领导生命周期理论认为,有效的领导应根据下属的成熟度去匹配相应的领导方式。对于下属成熟度分别为R2、R4时,应分别采用的领导方式为()。

A.告知型

B.推销型

C.参与型

D.授权型

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第2题

领导的生命周期理论,从考虑了下属成熟度的角度看,属于()

A.领导特质理论

B.领导行为理论

C.领导权变理论

D.领导变革理论

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第3题

根据领导生命周期理论,领导者的风格应该适应其下属的成熟程度而逐渐调整。因此,对于建立多年且员工队伍稳定的高科技企业的领导来说,其领导风格调整的方向应该是()

A.从参与型向说服型转变

B.从参与型向命令型转变

C.从说服型向授权型转变

D.从命令型向说服型转变

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第4题

管理方格论中,领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和士气的类型是 。
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第5题

对组织层次和管理幅度理解错误的是()

A.管理幅度大,组织层次就会减少

B.管理幅度受领导自身知识、能力、体力、精力等方面的影响

C.管理幅度是指管理者可以管辖的直接下属人员数

D.现代组织更倾向于采用宽的管理幅度

E.下属成熟度越高,组织越可以减少组织层次。

F.组织中工作标准化程度越低,管理幅度越小

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第6题

领导是指管理者通过影响下属实现 的行为过程,其目的是使下属心甘情愿地为实现组织目标而努力。
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第7题

根据菲德勒的权变理论,领导方式的有效性主要是要与环境相适应,以下哪一个因素对领导方式的有效性没有影响()

A.职位权力

B.任务结构

C.领导者与下属的相互关系

D.领导者的素质

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第8题

根据费德勒模型,影响领导形态有效性的环境因素有:()。 A、领导者和下属的关系 B、职位权力 C、领导者的个人特性 D、任务结构

A.A

B.B

C.C

D.D

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第9题

李经理自认为对待工作非常认真,只要自己有时间,他从不麻烦下属,当然,与下属的接触主要是安排工作或听取下属的工作汇报,到了年底考评时,李经理被批评“管理得太多,而领导得太少”。李经理在工作中存在的主要问题是什么?()

A.对任务的完成重视不够

B.对下属关心不够

C.把太多的时间花在亲自处理各种事情上,没有做好对下级的授权工作

D.很可能同时存在B和C两方面的问题

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