华夏企业全年需甲材料3600吨，单价500元，每次采购成本3600元，每吨材料年保管费200元。 要求：应用基本的经济订货批量模型，确定该材料经济订货批量、采购间隔期、订购总成本及占用资金额。

某企业全年需用A材料6000吨，每次订货成本200元，每吨材料年储备成本15元，则全年最佳订货次数为（）次。

某企业全年需用甲材料240吨，每次进货成本40元，每吨材料年储存成本12元，则每年最佳进货次数为（）次。

某企业全年需要甲材料240吨，每次进货成本为40元，每吨材料的年储存成本为12元，则每年的最佳进货次数为

某企业全年需用A材料2400吨，每次的订货成本为400元，每吨材料年储备成本12元，则每年最佳订货次数为（）

某企业全年需用A材料2400吨，每次的订货成本为400元，每吨材料年储备成本12元，则每年最佳订货次数为（）次。

某企业全年耗用甲材料2 400吨，每次的订货成本为1 600元，每吨材料储存成本12元，则每年最佳订货次数为（）次。

某企业全年耗用A材料2400吨，每次的订货成本为1600元，每吨材料年储备成本12元，则经济进货批量情况下的经济进货量为（）吨。

甲公司是一家机械加工企业，产品生产需要某种材料，年需求量为720吨（一年按360天计算）。该公司材料采购实行供应商招标制度，年初选定供应商并确定材料价格，供应商根据甲公司指令发货，运输费由甲公司承担。目前有两个供应商方案可供选择，相关资料如下： 方案一：选择A供应商，材料价格为每吨3000元。每吨运费100元，每次订货还需支付返空、路桥等固定运费500元。材料集中到货，正常情况下从订货至到货需要10天，正常到货的概率为50%，延迟1天到货的概率为30%，延迟2天到货的概率为20%，当材料缺货时，每吨缺货成本为50元。如果设置保险储备，以一天的材料消耗量为最小单位。材料单位储存成本为200元/年。 方案二：选择当地B供应商，材料价格为每吨3300元，每吨运费20元，每次订货需要支付固定运费100元。材料在甲公司指令发出当天即可送达，但每日最大送货量为10吨。材料单位储存成本为200元/年。 要求： （1）计算方案一的经济订货量；分别计算不同保险储备量的相关总成本，并确定最合理的保险储备量，

某企业年消耗不锈钢1000吨，每吨价格5500元，订购成本每次20000元，年储备成本每吨100元，年利率5%，该企业全年开工生产。则（）