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[主观题]

如果某企业在某个行业、目标市场和商业模式上已经建立了核心专长,那么该企业实施战略转型就比较容易。

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第1题

如果某企业在某个行业、目标市场和商业模式上已经建立了核心专长,那么该企业实施战略转型就比较容易。
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第2题

()是企业实施战略调整或转型的基础。

A.目标分解

B.战略评价

C.资源配置

D.政策支持

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第3题

在界定行业或者业务范围的过程中,如果企业只想希望满足顾客的某一种需求,这个企业就是单一行业经营的企业,其战略性质是:

A.业务层战略

B.公司层战略

C.市场集中战略

D.市场开拓战略

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第4题

如果企业不属于人们择业时的首选行业,那么外部供给量自然就比较()。

A.少

B.多

C.无影响

D.没关系

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第5题

战略转型的最大难处在于怎么认识和理解原来的核心专长,怎么改变原来的管理模式和企业文化。
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第6题

某企业拥有业内领先液晶电视显示器生产技术。在经济危机期间,国际市场需求疲软,根据SWOT模型,该企业应采用的战略为()。

A.增长型战略

B.扭转型战略

C.多种经营战略

D.防御型战略

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第7题

如果一家企业决心将利益局限在现有产品或市场领域,即使在整个市场衰退时也不允许销售额下降,那么企业就必须采取产品开发战略。()
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第8题

就企业的市场定位策略而言,如果某企业宣称自己是某某行业的三大公司之一,10大驰名商标之一等待,这种定位策略属于 定位。
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第9题

随着我国对产业结构的调整和对落后产能的淘汰,小型钢材、铝材、小火电等行业的企业没有竞争优势,逐步退出市场,根据SWOT分析,其采用的是()

A.增长型/扩张型战略

B.扭转型/转型战略

C.防御/转移/退出战略

D.多种经营/分散战略

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