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[单选题]

某企业拥有业内领先液晶电视显示器生产技术。在经济危机期间,国际市场需求疲软,根据SWOT模型,该企业应采用的战略为()。

A.增长型战略

B.扭转型战略

C.多种经营战略

D.防御型战略

答案
C 根据SWOT模型,该企业拥有技术优势,但是外部环境为需求疲软,因此,是ST的结合,应当采用多种经营战略。’
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第1题

双寡头古诺模型均衡中,两家企业产量()。

A.不相等

B.相等

C.大于市场需求

D.小于市场需求

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第2题

采用成本领先战略的企业根本不需要关心竞争对手是否在模仿他的战略。
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第3题

双寡头伯川德模型均衡中,两家企业产量()。

A.不相等

B.相等

C.大于市场需求

D.小于市场需求

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第4题

企业对营销环境分析最常使用的方法是()。

A.成本效益分析

B.五力模型

C.SWOT分析

D.消费者行为分析

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第5题

下列关于SWOT模型表述不正确的是()。

A.企业内部环境的优势和劣势是企业独有的信息

B.企业的优势和劣势是相对于其竞争对手而言的

C.判断企业的优势和劣势是指其综合的优势和劣势

D.若企业身处威胁之中,自身又具有与此相关的劣势,则需采用防御型战略

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第6题

实施标杆管理的企业在选取标杆的时候,应当注意()。

A.被选企业应为本行业内的企业

B.被选企业的整体业绩水平应高于本企业

C.被选企业应与本企业的产品、服务、实践等有相似之处

D.被选企业应在某一方面具备卓越的业绩

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第7题

位于北京市的某水资源开采企业为增值税一般纳税人,该企业拥有先进的污水处理技术,2020年4月取用污水处理再生水,实际取用水量为5000立方米,再生水量为3000立方米。当地水资源税适用税额标准为每立方米1.6元。该企业取用污水处理再生水应缴纳资源税()元。

A.8000

B.4800

C.3200

D.0

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第8题

()分析是指宏观环境分析的一种方法,对宏观环境因素作分析,不同行业和企业根据自身特点和经营需要,分析的具体内容会有差异,但一般都应对政治、经济、社会和技术这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。

A.PEST

B.SWOT

C.波特五力模型

D.STP

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第9题

成本领先战略的企业更有可能采用()

A.诱引战略

B.投资战略

C.参与战略

D.交易战略

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第10题

成本领先的企业更可能采用()人力资源战略。

A.诱引战略

B.投资战略

C.参与战略

D.交易战略

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