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[单选题]

()则是从职位出发进行分析,预测的是未来某一时间现实的供给。

A.技能清单

B.人员替换

C.人力资源“水池”模型 

D.马尔科夫模型

答案
人力资源“水池”模型
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第1题

工作分析对各个职位任职资格的要求也有助于企业进行人力资源的内部供给预测。
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第2题

人力资源规划中,预测组织所需的人力资源数量和质量时,基本依据是()

A.职位的工作职责

B.工作量

C.任职资格

D.胜任素质模型

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第3题

()也叫人员甄选,是指通过运用一定的工具和手段对已经招募到的求职者进行鉴别和考察,区分他们的人格特点与知识技能水平、预测他们的未来工作绩效,从而最终挑选出企业所需要的、恰当的职位空缺填补者。

A.人员招募

B.人员体检

C.选拔录用

D.人员吸引

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第4题

()对人力资源的需求和供给做出预测

A.人力资源总结

B.人力资源规划

C.人力资源战略

D.工作分析

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第5题

属于递推模型的定量预测方法有()。

A.增长系数法

B.移动平均数法

C.回归分析法

D.马尔科夫预测法

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第6题

劳动力的需求和供给预测是人力资源战略的主要程序内容。
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第7题

在企业中建立()等制度时,都需要进行工作分析,或者当企业从来没有进行过职位分析,也没有人力资源部时面对千头万绪无从下手的人力资源工作时,那第一步应该从工作分析入手。

A.绩效考核

B.晋升

C.职位职责

D.培训机制

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第8题

()为人力资源规划提供了必要的信息。通过此可以对企业内部各个职位的工作量进行科学的分析判断,从而为职位的增减提供必要的信息。

A.招聘与录用

B.培训与开发

C.工作分析

D.绩效

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第9题

在企业实施稳定战略下,人力资源培训与开发主要侧重()

A.提高员工现有的知识技能水平

B.提高员工未来的知识技能水平

C.企业文化建设

D.劳动态度改善

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第10题

人力资源净需求评估表中的主要指标不包括()

A.人员需求

B.内部供给

C.净需求

D.流失率

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