更多“制定的绩效标准要具有一定的难度,但是员工经过努力又是可以实现…”相关的问题
第1题
考核周期的时间应当保证员工经过努力能够实现相应的绩效标准,这一点是和绩效标准的(C )性联系在一起的。
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第2题
()可以预防或解决员工实现绩效时可能发生的各种问题。
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第3题
在实施绩效管理的过程中,可以发现员工存在的不足,在此基础上有针对性地进行改进和培训。从而不断提高员工的素质,在工作过程中帮助他们改进绩效,因此绩效管理只看重绩效的实现结果,并不看重绩效的实现过程。
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第4题
绩效目标,是对员工在绩效考核期间的工作任务和工作要求所做的界定,由()和()组成,是对员工绩效考核时的参照系。
A.绩效内容,绩效标准
B.绩效内容,绩效主体
C.绩效主体,绩效标准
D.绩效周期,绩效标准
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第5题
为了保证绩效考核的科学性和合理性,绩效指标设计必须参考任职资格能力标准,这就要用到()内容,并借鉴任职资格的行为标准,使员工绩效指标与职位特征相符合。
A.人力资源规划
B.员工招聘
C.培训开发
D.工作分析
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第6题
绩效管理具有非常重要的意义,其中说法不正确的有()
A.有助于提升企业的绩效
B.有助于保证员工行为和企业目标的不一致
C.有助于提高员工的满意度
D.有助于实现人力资源管理的其他决策的科学合理
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第7题
()确定一定的考核主体,借助一定的考核方法,对员工的工作绩效做出评价。
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第8题
()是指在整个绩效周期内,上级就绩效问题持续不断地与员工进行交流和沟通,给予员工必要的指导和建议,帮助员工实现确定的绩效目标。
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第9题
绩效管理是指制定员工的绩效目标并收集与绩效有关的信息,()对员工的绩效目标完成情况做出评价和反馈,以改善员工工作绩效并最终提高企业整体绩效的制度化过程。
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