30、平衡计分卡可以克服财务评估方法的短期行为 ,使整个组织行动一致 ,服务于战略目标

30、平衡计分卡可以克服财务评估方法的短期行为 ,使整个组织行动一致 ,服务于战略目标 。

平衡计分卡可以克服财务评估方法的短期行为 ,使整个组织行动一致 ,服务于战略目标 。

平衡计分卡可以克服财务评估方法的短期行为 ,使整个组织行动一致 ,服务于战略目标

平衡计分卡可以克服财务评估方法的短期行为 ,使整个组织行动一致 ,服务于战略目标 。

39、平衡计分卡分为“财务、客户、内部流程、学习与成长”四个象限，体现的是财务与非财务的平衡、短期目标与长期目标的平衡，以及外部绩效与内部绩效的平衡。（）

平衡计分卡的模型的“平衡”主要体现在哪些方面（）

平衡计分卡从四个层面评估公司的业绩表现：财务层面、客户层面、内部业务流程层面、学习与成长层面。

21、平衡计分卡从四个层面评估公司的业绩表现：财务层面、客户层面、内部业务流程层面、学习与成长层面。