12、采用从上而下法制定企业薪酬计划时，其缺点是（)。

A.缺乏灵活性

B.不易控制总体薪酬成本

C.准确性不高

D.考虑主观因素过多

A.从上而下法不易控制总体人工成本

B.从下而上法缺乏灵活性

C.从下而上法不易控制总体人工成本

D.从上而下法缺乏灵活性

E.从上而下法易于控制总体人工成本

A.薪酬调查

B.员工薪酬统计

C.制定薪酬计划

D.适时计

E.薪酬调整

A.薪酬水平既不高于竞争对手也不低于竞争对手。

B.提高浮动薪酬或奖金在薪酬构成中的比重

C.加大固定薪酬在薪酬构成中的比重

D.激励员工降低成本，提高生产率

A.是企业最常用的薪酬策略

B.根据不同员工群体制定不同的薪酬策略

C.力图使企业的薪酬成本明显低于竞争对手

D.使企业在吸纳员工的能力上接近竞争对手

A.总体薪酬战略

B.员工队伍特点

C.企业发展目标

D.员工考评结果

A.企业根据经济效益增长的实际情况提取的奖金，属于奖金计划，应当比照其他长期职工薪酬进行处理

B.企业在计量利润分享计划产生的应付职工薪酬时，应当反映职工因离职而没有得到利润分享计划支付的可能性

C.在短期利润分享计划中，企业只要因过去事项导致现在具有支付职工薪酬的法定义务，就应当确认相关的应付职工薪酬

D.利润分享计划应将预计要支付的职工薪酬计入相关成本费用

A.基本工资

B.物质奖励

C.股权激励

D.企业培训

A.市场领先策略

B.市场跟随策略

C.市场滞后策略

D.混合型策略

A.企业研发无形资产人员的职工薪酬应计入无形资产成本量

B.企业工程人员的职工薪酬应计入工程成本

C.企业销售人员的职工薪酬应计入销售费用

D.企业外购存货入库前挑选整理人员的职工薪酬应计入存货采购成本

A.较复杂

B.工作量大

C.不能得出岗位之间的薪酬差距

D.确定各非基准岗位的分别工资时可能受主观影响