A.决策数量越多，分权程度越高。
B.决策的范围和影响面越大，分权程度越高。
C.下级人员作决策时的审批手续越简单，分权程度越高。
D.以上三者综合来判断比较全面。
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第1题
A.决策数量越多，分权程度越高
B.决策的范围和影响面越大，分权程度越高
C.下级人员作决策时的审批手续越简单，分权程度越高
D.以上三者综合来判断比较全面
第2题
A.决策数量越多，分权程度越高。
B.决策的范围和影响面越大，分权程度越高。
C.下级人员作决策时的审批手续越简单，分权程度越高。
D.以上三者综合来判断比较全面。
第3题
A.在实际的组织中,集权和分权是相对的
B.较低的管理层次作出的决策审核越少,分权程度就越小
C.任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态
D.特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式,受到许多复杂因素的影响
第4题
A.不同的人观察世界的方式不同,因此,了解自己的观察习惯至关重要
B.不同的观察角度会有不同的收获
C.带着问题去观察,你可能有不一样的体验
D.在问题上的积累对于观察可能会产生阻碍,因此,要保持新鲜感
第5题
A.组织规模越大，就越倾向于分权
B.下级管理者素质低，上级一般倾向于集权
C.控制技术越先进，一般越倾向于集权
D.工作或决策越重要，一般越倾向于集权
E.环境越是动荡，一般越倾向于集权
第6题
A.组织规模越大，就越倾向于分权
B.下级管理者素质低，上级一般倾向于集权
C.控制技术越先进，一般越倾向于集权
D.工作或决策越重要，一般越倾向于集权
E.控制技术越先进，一般越倾向于分权
F.环境越动荡，组织越倾向于集权
G.环境越动荡，组织越倾向于分权
第9题
A.管理人员的素质较高
B.高层主管比较开明
C.组织集权程度较高
D.组织分权程度较高
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