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第1题
在企业实施收缩战略下,员工的绩效管理应该()
A.侧重对员工工作绩效的评价
B.转变为结果导向
C.侧重对员工工作态度的评价
D.侧重对利润的评价
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第2题
()就是指企业通过各种方式使员工具备完成现在或将来工作所需要的知识、技能并改变他们的工作态度,以改善员工在现有或将来职位上的工作业绩,并最终实现企业整体绩效提升的一种计划性和连续性的活动。
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第3题
根据既定的目标对员工的工作结果做出评价,发现工作中存在的问题并加以改进,包括制定绩效计划、进行绩效考核、实施绩效沟通等,属于薪酬管理活动。
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第4题
()能够帮助企业分辨员工是否在做正确的事情。
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第5题
使用()来填补职位空缺,有利于调动员工的积极性并有助于员工的个人发展,但是容易造成“近亲繁殖”。
A.轮换的方式
B.降级的方式
C.返聘的方式
D.晋升的方式
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第6题
()确定一定的考核主体,借助一定的考核方法,对员工的工作绩效做出评价。
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第7题
绩效管理要体现在管理者的日常工作中,成为一种偶然性的工作,在绩效周期结束时对员工的绩效做出评价只是对这一过程的总结。
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第8题
绩效管理具有非常重要的意义,其中说法不正确的有()
A.有助于提升企业的绩效
B.有助于保证员工行为和企业目标的不一致
C.有助于提高员工的满意度
D.有助于实现人力资源管理的其他决策的科学合理
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第9题
对员工的绩效评估要从多方面进行考察。一般而言,我们可以从工作业绩,工作能力和工作态度三个维度来评价员工的绩效。当然,不同的维度在整体绩效中的重要性是相同的。
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