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[主观题]

第三方物流企业在进行市场细分时,还要考虑企业自身的资源优势、物流服务寿命、产品或者市场的同质性以及市场竞争状况等因素。

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第1题

第三方物流企业在进行市场定位时,要综合考虑自身资源优势、物流服务寿命、产品或市场同质性以及市场竞争状况等因素。
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第2题

目前,在第三方物流市场中,单一的、低水平的物流服务供给过剩;而多样化、高层次、高品质的物流服务供给不足。
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第3题

第三方物流企业的介入会使得企业自身对物流的控制能力下降。
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第4题

服务就是第三方物流企业的产品,所以服务战略应是其根本战略。
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第5题

与自营物流相比较,第三方物流服务商会给企业带来的不利有()以及企业将放弃对物流专业技术的开发。

A.企业不能直接控制物流职能

B.不能保证供货的准确和及时

C.不能保证顾客服务的质量

D.不能保证维护与顾客的长期关系人员

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第6题

生产经营企业把原属自己处理的物流活动,以合同方式委托给专业物流服务企业,同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系。这种物流运作与管理方式称作()

A.第三方

B.共管制

C.委托

D.分管制

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第7题

在商品流通市场中,零售业对第三方物流没有什么需求。
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第8题

第三方物流企业绩效主要是衡量企业行使运输、仓储、配送、客户服务等功能的能力。
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第9题

3.自营物流的缺点包括

A.企业投资庞大,削弱了抵御市场风险的能力

B.可能使企业对关键物流活动失去控制

C.企业物流效率较低,管理控制困难

D.当企业没有扩展自己的核心业务时,可能减少企业利润

E.自营物流规模有限,物流成本较高

F.无法进行准确的物流效益评估

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第10题

第三方物流企业物流项目运作指标有哪些?()

A.运输指标

B.财务指标

C.库存指标

D.客户服务指标

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