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公开选聘适合急于填补某一关键岗位人员的选聘需要。

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第1题

公开选聘适合急于填补某一关键岗位人员的选聘需要。
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第2题

内部选聘主要通过职务选聘海报、口头传播、从组织的人员记录中选择、以业绩为基础的晋升表等方法进行,其中常用的是职务选聘海报。
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第3题

22、组织通过()选聘人员的优点是:应聘者面广,中间环节少,人员选用耗时较短,并且可以避免裙带关系。

A.公开招聘

B.猎头公司

C.职业介绍机构

D.员工推荐

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第4题

4、幼儿园人才选聘的途径:

A.笔试

B.面试

C.外部选聘

D.内部选聘

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第5题

6、主管人员的选聘是人员配备中最关键的一个步骤。选聘的依据可以概括为()

A.职位的要求

B.外部就业压力

C.主管人员应具备的素质和能力

D.曾接受过培训的员工数量

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第6题

外部选聘的最大优点是能提高组织选聘的效益()
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第7题

外部选聘的最大优点是能提高组织选聘的效益。
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第8题

在主管人员的选聘过程中,首先有两条重要的原理需要遵循:(1) ;(2) 。
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第9题

主管人员的选聘是人员配备中最关键的一个步骤。选聘的依据可以概括为()。 A.职位的要求 B.外部就业压力 C.主管人员应具备的素质和能力 D.曾接受过培训的员工数量

A.A

B.B

C.C

D.D

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第10题

9、()是指一些专门为组织选聘高级人才或特殊人才的职业选聘机构。
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第11题

主管人员的选聘是人员配备中最关键的一个步骤。选聘的依据可以概括为()。 A.职位的要求 B.外部就业压力 C.主管人员应具备的素质和能力 D.曾接受过培训的员工数量

A.A

B.B

C.C

D.D

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