更多“战略实施其实就是企业管理者运用计划、组织、任用、激励和控制等…”相关的问题
第1题
是为贯彻、实施和支持公司战略与竞争战略而在企业特定的职能管理领域制定的战略。
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第2题
企业战略管理过程可分为几个阶段()?
A.战略分析阶段
B.战略制定阶段
C.战略实施阶段
D.战略控制阶段
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第3题
高层管理者由提供指向到组织设计的逻辑关系图中,第二步是
A.外部环境机会与威胁分析
B.对战略计划的管理和实施
C.定义和阐明组织的战略意图
D.评价组织努力的效果
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第5题
战略管理者是企业战略管理的执行者与主体,在战略管理中承担着()的角色。
A.环境的分析者
B.战略的制定者
C.战略实施的组织者
D.战略实施的领导者
E.战略实施过程的监督者
F.战略实施结果的评价者
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第6题
战略管理包括哪些环节?这些环节是相互联系、循环反复、不断完善的一个过程。
A.战略分析
B.战略制定
C.战略实施
D.战略评价/控制
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第7题
在相对动态的环境条件下,最终实施的战略并不一定就是最初计划好的战略,不仅如此,结果控制的重要性也逐步超过了过程控制。
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第8题
在企业实施稳定战略下,组织绩效管理应该强调工作的质量。
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第9题
战略管理要取得成功,必须将战略的制定、实施、控制和评价等看成是一个完整的过程加以管理,以充分提高这一过程的有效性和效率。这是管理管理的哪个原则?
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