题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

下面关于管理跨度的说法,错误的是()

A.工作复杂变化程度大,则管理跨度的设计相应较大

B.组织环境简单而稳定,管理跨度的设计可以较大

C.工作的计划程度及按计划实施的程度高,管理跨度可以较大

D.下属和上级的能力高,管理跨度可以较大

答案
工作复杂变化程度大,则管理跨度的设计相应较大
如搜索结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能会需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
更多“下面关于管理跨度的说法,错误的是()”相关的问题

第1题

设计组织结构时,必须考虑工作专门化、部门化、指挥链、管理跨度、集权与分权以及正规化6个关键因素。
点击查看答案

第2题

施工项目管理组织机构的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。
点击查看答案

第3题

弹性方法设计的连续梁、板各跨跨度不等,但相邻两跨计算跨度相差<10%,仍作为等跨计算,这时,当计算支座截面弯矩时,则应按下列何项计算?

A.相邻两跨计算跨度的最大值

B.两邻两跨计算跨度的最小值

C.相邻两跨计算跨度的平均值

D.无法确定

点击查看答案

第4题

一般而言,管理层次与管理跨度成反比。
点击查看答案

第5题

下列关于物流工程学说法错误的是()。

A.广义的物流工程学不仅包括规划设计等偏硬的内容,还设计了物流组织和控制管理等偏软内容。

B.狭义的物流工程学主要研究各类物流系统的规划和设计。

C.物流工程是物流与供应链管理、工业及其相关领域实践活动重要内容和基础工作。

D.跨企业、区域物流系统规划设计和控制,不涉及管理。

点击查看答案

第6题

下列关于管理幅度与管理层次的关系说法正确的是()。

A.当组织的规模一定,管理幅度与管理层次之间呈正向变化关系

B.当组织的规模一定,管理幅度与管理层次之间呈反向变化关系

C.二者相互制约

D.管理中管理者的管理幅度大,组织的层次就少

E.管理幅度小,管理层次多

点击查看答案

第7题

矩阵型组织结构违反了组织设计中的()原则。

A.统一指挥

B.管理跨度

C.团队规模

D.分权

点击查看答案

第8题

以下说明错误的是?

A.创业思维和管理思维应用于不同的情境

B.创业思维适应变化的环境

C.管理思维对稳定环境更有效

D.创业思维比管理思维优越

点击查看答案

第9题

拆除跨度较大的梁下支柱时,应从跨中拆向两端;拆除跨度较大的挑梁下支柱时,应从外向里逐步拆除。
点击查看答案

第10题

对组织层次和管理幅度理解错误的是()

A.管理幅度大,组织层次就会减少

B.管理幅度受领导自身知识、能力、体力、精力等方面的影响

C.管理幅度是指管理者可以管辖的直接下属人员数

D.现代组织更倾向于采用宽的管理幅度

E.下属成熟度越高,组织越可以减少组织层次。

F.组织中工作标准化程度越低,管理幅度越小

点击查看答案
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改
温馨提示
每个试题只能免费做一次,如需多次做题,请购买搜题卡
立即购买
稍后再说
警告:系统检测到您的账号存在安全风险

为了保护您的账号安全,请在“赏学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!

微信搜一搜
赏学吧
点击打开微信
警告:系统检测到您的账号存在安全风险
抱歉,您的账号因涉嫌违反赏学吧购买须知被冻结。您可在“赏学吧”微信公众号中的“官网服务”-“账号解封申请”申请解封,或联系客服
微信搜一搜
赏学吧
点击打开微信