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[主观题]

绩效计划的制定需要管理者与员工的双向沟通,在沟通之前需要做好一些必要的准备,准备的内容包括()和沟通方式。

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第1题

绩效计划的制定需要管理者与员工的双向沟通,在沟通之前需要做好一些必要的准备,准备的内容包括()和沟通方式。
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第2题

【多选题】员工满意度调查准备阶段,需要()

A.取得管理层的支持。

B.制定满意度调查方案

C.制定计划实施的时间等具体细节。

D.人力资源管理人员与员工沟通。

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第3题

【多选题】制定绩效计划包括哪几个阶段?

A.准备阶段

B.沟通阶段

C.确认阶段

D.审定阶段

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第4题

下面关于绩效面谈的说法,错误的是()。

A.绩效面谈同时具备绩效沟通、绩效辅导、绩效反馈与绩效改进的多重目的

B.绩效面谈前,管理者需要精心准备,而员工则只需放松参与

C.绩效面谈由人力资源部全权负责实施

D.绩效面谈是直线管理者的管理工作之一

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第5题

()是指在整个绩效周期内,上级就绩效问题持续不断地与员工进行交流和沟通,给予员工必要的指导和建议,帮助员工实现确定的绩效目标。

A.绩效考核

B.绩效计划

C.绩效反馈

D.绩效沟通

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第6题

绩效计划是在新的绩效周期开始前,管理者与员工通过充分沟通确定工作目标、设计实施方案,最终形成()的过程。
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第7题

绩效计划是在新的绩效周期开始前,管理者与员工通过充分沟通确定工作目标、设计实施方案,最终形成()的过程。
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第8题

【单选题】下列关于绩效计划说法错误的是().

A.绩效计划是绩效管理的第一个环节

B.绩效目标主要强调与组织目标相一致的价值观、能力和核心行为

C.绩效计划中设定的绩效指标或工作标准必须是可以清晰测量的

D.绩效计划的沟通阶段就是管理者与员工通过反复的沟通,就绩效计划的内容达成一致的过程

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第9题

【单选题】沟通管理计划的编制是确定()的过程,即明确谁需要何种信息,何时需要以及如何向他们传递。

A.干系人信息与沟通需求

B.沟通方式与信息发布

C.干系人提供的绩效信息

D.干系人管理与经验教训总结

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