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第1题
企业每年需要A部件18000件，外购价格每件15元。该企业现有的生产车间有剩余生产能力，可加工该部件，加工单位产品成本资料如下：直接材料6元，直接人工4.5元，变动制造费用3元，固定制造费用2元，则A部件应（）
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第2题
甲公司是一家汽车制造企业，生产汽车每年所需零部件20000个，可以自行生产，也可以向外部的零部件供应商采购。如果外购的话，外购成本每个50元。如果自制的话，目前企业已有的生产车间有能力制造这种零部件，自制的单位相关成本资料如下表所示： 单位：元 成本项目 金额 直接材料 18 直接人工 15 变动制造费用 8 固定制造费用 10 要求：根据下列情况，分别作出该汽车所需的零部件是自制还是外购的决策。 （1）如果公司现在具有足够的剩余生产能力，且剩余生产能力无法转移； （2）如果公司现在具有足够的剩余生产能力，但剩余生产能力可以转移生产B产品，如果生产零部件，B产品将丧失150000元的边际贡献； （3）如果公司现在的剩余生产能力只能够生产15000个，且剩余生产能力无法转移，若自制还需要租入一台设备，月租金15500元，可以使剩余生产能力扩大到22000个； （4）如果公司现在的剩余生产能力只能用来生产B产品，产生边际贡献15000元，如果自制零部件的话，需要购置一台专有设备，价款2500
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第3题
当企业用现有的剩余生产能力来接受追加订货时，只要对方出价略高于单
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第4题
当企业用现有的剩余生产能力来接受追加订货时，只要对方出价略高于单
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第5题
A企业是一家机械配件生产企业。企业规模不大，但是由于市场信用良好，最近一段时间订单较多，企业现有的生产能力略显不足。该企业张厂长有新扩大生产规模，但是考虑到该行业市场总体供大于求，产品销售市场并不稳定，周围地区又存在10余家同类产品生产企业，因此担心扩大投资规模带来经营商的风险。最近，该企业又接到了10000件产品的生产订单，张厂长正为组织生产而发愁。请针对该情况对企业进行税收筹划。 具体有以下两种税收筹划方案。 方案1：对于新接到的10000件产品的订单，A企业如果安排本企业自己生产，在不考虑固定成本的情况下，组成产品变动成本的主要是原材料成本和劳动工资支出。原材料成本每件20元，人工费每件15元，产品售价每件50元。 方案2：如果A企业将这批10000件产品的生产任务采用委托加工方式委托给临近的B企业，支付加工费15万元，那么可以从对方出取得增值税专用发票，发票上注明的增值税额为1.95万元。
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第6题
企业在利用剩余生产能力考虑是否接受低于正常价格的订单时，现有的固定成本是无关成本。 （）
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第7题
已知：某企业每年需用A零件2 000件,原由金工车间组织生产，年总成本为19 000元,其中,固定生产成本为7 000元。如果改从市场上采购，单价为8元,同时将剩余生产能力用于加工B零件,可节约外购成本2 000元。则该企业应该（）
A.应自制,可节约2000元成本
B.应自制,可节约1000元成本
C.应自制,可节约3000元成本
D.应外购,可节约3000元成本
第8题
企业有剩余生产能力，若用于生产A零件，还需要增加专属固定成本。如果零件需求量在决策零界点产量以上时，企业应选择外购零件。
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第9题
13、在零部件是自制还是外购决策时，如果企业有剩余生产能力，则需要考虑的成本有（）。 A、变动成本 B、固定成本 C、可控成本 D、剩余生产能力的机会成本
A.变动成本
B.固定成本
C.可控成本
D.剩余生产能力的机会成本
第10题
某企业年产量4万件，年固定成本20万元，其单位可变成本为15元，产品市场价格为25元/件，该企业当年免征销售税金，则该企业当年盈亏平衡点价格为每件 （)元
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