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[单选题]

【判断题】张瑞敏通过漫画宣传海尔品牌的尝试最终失败

A.Y.是

B.N.否

答案
铁臂阿童木
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第1题

【判断题】张瑞敏把缺陷冰箱低价卖给职工当福利

A.Y.是

B.N.否

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第2题

海尔的领导人张瑞敏曾经提出,海尔“只打价值战,不打价格战”,这种说法是指

A.海尔的这种说法,只是一个针对竞争对手的宣传幌子而已

B.海尔选择了总成本领先战略,所以特别重视营销投入对企业带来的价值回报

C.海尔提到的“价值战”,是希望为顾客创造更多的差异化价值

D.海尔提出“只打价值战,不打价格战”,意思是要重点选择高端顾客,放弃低端市场

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第3题

海尔集团的老总张瑞敏在1985年砸了76台问题冰箱,你对这件事情有什么看法?谈谈你的观点吧。
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第4题

【判断题】张瑞敏认为:所有的质量和管理问题,都是人的问题

A.Y.是

B.N.否

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第5题

海尔集团的领导人张瑞敏曾经提出,海尔“只打价值战,不打价格战”,这种说法是指

A.海尔的这种说法,只是一个针对竞争对手的宣传幌子而已

B.海尔选择了总成本领先战略,所以特别重视营销投入对企业带来的价值回报

C.海尔提到的“价值战”,是希望为顾客创造更多的差异化价值

D.海尔提出“只打价值战,不打价格战”,意思是要重点选择高端顾客,放弃低端市场

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第6题

张瑞敏在海尔创业初期就提出了“日事日毕、日清日高”,这成为海尔未来成功的基石。上述两句话体现了质量管理的()思想。

A.PDCA

B.全员参与

C.过程方法

D.预防为主

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第7题

海尔的柔性化制造 海尔集团是世界第四大白色家电制造商、中国最具价值品牌、中国购买者满意度第一品牌。海尔集团在首席执行官张瑞敏确立的名牌战略指导下,先后实施名牌战略、多元化战略和国际化战略,2005年底,海尔进入第四个战略阶段——全球化品牌战略阶段。如今,海尔在全集团范围内已经实施CIMS(计算机集成制造系统),生产线可以实现不同型号产品的混流生产。为了使生产线的生产模式更加灵活,海尔有针对性地开发了EOS商务系统、ERP系统、JIT(Just in time)三定配送系统等六大辅助系统。正是因为采用了这种柔性制造系统,海尔不但能够实现单台电脑客户定制,还能同时生产千余种配置的电脑,而且还可以实现36小时快速交货。 在生产方式上,海尔实行大规模定制,通过大规模生产,获得生产的规模效应,针对定制的生产方式,海尔建立了柔性化制造系统(CIMS),通过柔性化制造系统,从接到定单到产品出厂,中间的每一道工序都处于电脑系统的集成管理和严格监控之下,使生产线可以实现不同型号的混流生产,同时海尔ERP系
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第8题

【单选题】张瑞敏创业的基本特征是

A.技术创新

B.管理创新

C.质量创新

D.资本创新

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第9题

【判断题】春兰集团的失败告诉我们,在资金充裕的情况下,应该尝试多元化经营。()

A.Y.是

B.N.否

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第10题

某顾客在选购电视时,在小米、海尔、海信之间进行选择,最终选定海尔,则这些公司之间是()

A.愿望竞争者

B.产品形式竞争者

C.普通竞争者

D.品牌竞争者

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