职位评价的实质，是系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个（）的过程。

A.横向代表性强

B.层级划分明显

C.人员密度高

D.临时性的职位

A.组织系统图

B.职位说明书

C.组织手册

D.上下级关系图

A.职位内容明确，符合规范和标准

B.组织中存在相对较多的职级

C.足够高的薪酬水平

D.具有按个人能力安排职位或工作岗位的机制

A.职位导向薪酬结构

B.平等化薪酬结构

C.市场导向薪酬结构

D.技能导向薪酬结构

A.搜集职位信息

B.确定岗位数量

C.确定各岗位的活动内容

D.评价岗位人员能力