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[单选题]

一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构,该公司的组织结构应考虑按()来设计。

A.职能

B.产品

C.地区

D.矩阵结构

答案
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第1题

3、一家产品单一的跨国公司在世界许多国家和地区拥有客户和分支机构,该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分()。

A.地区

B.产品

C.职能

D.结构

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第2题

一家产品单一的跨国在世界许多地区拥有客户和分支机构,该公司的组织结构应考虑哪种因素进行部门划分()?

A.职能

B.地域

C.产品/服务

D.顾客

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第3题

一家产品单一的跨国公司在世界各地拥有众多客户,该公司的业务组织结构应考虑按()来划分部门

A.区域

B.客户

C.产品

D.职能

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第4题

一家跨国货代公司在世界许多地区拥有客户和分支机构,该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门?()

A.职能

B.产品

C.地区

D.矩阵结构

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第5题

随着企业的发展,其组织结构一般会表现出这样的演变规律:先从简单的单一职能向多职能、单一产品的形式转变,再向多职能或多部门、多产品的形式转变,最后向跨国公司的形式转变。
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第6题

在管理机制方面,单纯的本土公司只要考虑产品差异和职能差异,无需考虑地区差异。跨国公司必须在考虑产品差异和职能差异的同时考虑地区差异。更具挑战性的是,这三方面差异必须在相同组织机构内同时得到解决。
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第7题

在管理机制方面,单纯的本土公司只要考虑产品差异和职能差异,无需考虑地区差异。跨国公司必须在考虑产品差异和职能差异的同时考虑地区差异。更具挑战性的是,这三方面差异必须在相同组织机构内同时得到解决。
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第8题

24.当企业拥有单一的产品大类,面对不同偏好的消费群体同时使用不同的分销渠道时,最适宜采用的市场营销组织类型是

A.市场型组织

B.产品型组织

C.职能型组织

D.地理型组织

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第9题

在哪个结构下,可以按照单项的产品或服务、产品群组、大型的项目或规划、事业、业务或利润中心来组建?

A.职能型结构

B.事业部型结构

C.地区型结构

D.矩阵型结构

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第10题

小陈是一家合资企业的员工,在日常工作中,他经常接到来自上边的两个、有时甚至是相互冲突的命令。导致这一现象的最本质的原因可能是()

A.该公司在组织设计上层次设计过多

B.该公司在组织设计上采用了职能型结构

C.该公司在组织运作中出现了越级指挥原则

D.该公司在组织运行中有意无意地违背了统一指挥原则

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