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[主观题]

2、后向一体化战略是企业为了获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制而采取的一体化战略。

答案
A
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第1题

企业通过收购或兼并若干商业企业,或拥有和控制其分销系统的战略是()。

A.后向一体化

B.同心多角化

C.前向一体化

D.水平一体化

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第2题

一个企业如果收购、兼并批发商、零售商,自办商业公司来求的公司的发展,这属于()成长战略。

A.密集性成长战略

B.后向一体化成长战略

C.前向一体化成长战略

D.多角化成长战略

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第3题

关于一体化战略的说法,正确的是()

A.前向一体化战略是企业与价值链输入端的企业联合,形成统一的经济组织的战略

B.后向一体化战略是企业与价值链输出端的企业联合,形成统一的经济组织的战略

C.纵向一体化战略是与企业价值链输出端或输入端企业联合,形成统一的经济组织的战略

D.横向一体化战略是与相同的企业联合,形成统一的经济组织的战略

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第4题

横向一体化战略又称为水平一体化战略,是指企业开展与当前业务相竞争或相互补充的活动。
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第5题

某猪肉制品加工企业投资收购猪业养殖场,这种一体化增长的战略属于()。

A.后向一体化

B.前向一体化

C.水平一体化

D.垂直一体化

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第6题

3.某啤酒生产企业兼并一家为其长期提供大麦芽的企业,这种增长战略是

A.后向一体化

B.前向一体化

C.水平一体化

D.纵向专业化

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第7题

横向一体化战略,也叫垂直一体化战略,是指通过资产纽带或契约方式,企业与相同的企业联合,形成一个统一的经济组织,从而达到降低交易费用及其他成本、提高资源综合利用率及经济效益目的战略。
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第8题

纵向一体化战略,是指企业兼并、合并它的一个或多个竞争对手的发展战略。
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第9题

为克服对客户需求的变化缺乏敏感性、公司结构性产能过剩等问题,大路钢铁公司近年来收购了远航造船厂,参股国兴造船厂。大路钢铁公司的发展战略是

A.后向一体化战略

B.前向一体化战略

C.非相关多元化战略

D.密集型战略

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第10题

福海公司是中国著名的肉类加工企业,为了保持业绩的持续增长,福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市,福海公司采取的发展战略属于什么?

A.一体化战略

B.多元化战略

C.产品开发战略

D.差异化战略

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