题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
项目经理接管一个新项目，公司内部没有类似的早期项目经验。项目经理首先应该执行下列哪一项工作
A.识别风险、假设和制约因素
B.开展可行性研究
C.执行质量矩阵
D.制定风险响应计划
答案
A、识别风险、假设和制约因素
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A.识别风险、假设和制约因素
B.开展可行性研究
C.执行质量矩阵
D.制定风险响应计划
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第2题
【单选题】一个由公司内部团队以及供应商共同开发的项目正经历问题，因此，公司总裁雇佣了一名新项目经理。在第一次项目评审期间，新项目经理发现在第一阶段，未规定关键项目可交付成果且未确定项目阶段。项目经理接下来应该怎么做？
A.修改项目管理计划并尽快实施
B.集中于按照项目管理计划完成第一阶段的交付
C.与发起人和关键相关方一起确认项目范围
D.更新项目章程并获得关键相关方的支持
第3题
【单选题】一个为期三年的项目已经进行了一半，当前绩效为CPl=1.03，SPl=1.05。这时一个新项目进入项目组合中，新项目的优先级比当前项目高。项目组合经理将3名关键资源调入新项目中，并要求项目经理在不增加额外资源的情况下，按照原来的计划执行完成项目。请问项目经理这时最好的选择是：
A.执行资源平衡
B.赶工
C.提出变更请求
D.偏差分析
