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美国管理专家彼得·圣吉将系统思考视为学习型组织的第五项修炼。

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第1题

1990年,美国麻省理工学院斯隆管理学院著名教授()发表了《第五项修炼—学习型组织的艺术和实践》,引起了世界管理理论界的关注和轰动。

A.海因茨•韦里克

B.马克斯•韦伯

C.彼得•圣吉

D.弗兰克•吉尔布雷斯

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第2题

彼得圣吉提出的一种新型组织需要五项修炼技能:自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考。这种组织是()

A.直线型

B.学习型组织

C.竞争型组织

D.虚拟组织

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第3题

彼得•圣吉的五项修炼包括自我超越、心智模式、 、团队学习和系统思考。
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第4题

学习型组织五项修炼的主要内容包括建立共同愿景、 ()、 ()、()、()。

A.系统思考

B.自我超越

C.团队学习

D.改善心智模式

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第5题

企业再造理论是由彼得·圣吉提出的。
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第6题

基于产品的供应链设计策略,由美国供应链管理专家()提出的。

A.阿奇·萧

B.彼得·德鲁克

C.马歇尔·费歇尔

D.西泽修

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第7题

企业生命周期理论是由谁提出的?

A.美国管理学家 彼得 德鲁克

B.美国管理学家 赫伯特 西蒙

C.美国管理学家 伊查克 爱迪思

D.美国管理学家乔纳森 米勒

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第8题

我们将创新视为一个核心过程,这个过程需要并且可以加以管理,才能使组织不断更新。
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第9题

彼得•辛格于1975年出版的《动物解放(Animal Liberation)》被视为动物解放运动的圣经。
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